In dit besluit wordt verstaan onder:
College: het college van burgemeester en wethouders van Vlaardingen.
Gemeentesecretaris: de medewerker die door het college is aangewezen en eindverantwoordelijk is voor het functioneren van de gehele ambtelijke organisatie en conform de Gemeentewet deel uitmaakt van het college en tevens algemeen directeur is.
Directeur: de medewerker die door het college is aangewezen en die verantwoordelijk is voor het functioneren van tot zijn portefeuille behorende teams en programma’s en medeverantwoordelijk is voor het functioneren van de gehele ambtelijke organisatie.
De directie: de directie bestaat uit de gemeentesecretaris / algemeen directeur en de directeuren voor Bedrijfsvoering, Fysiek en Sociaal Domein en Dienstverlening.
Concerncontroller: de medewerker die verantwoordelijk is voor de opzet en werking van een betrouwbaar en adequaat beleids- en beheersysteem ten behoeve van de effectiviteit en doelmatigheid, rechtmatigheid en getrouwheid van de gemeentelijke organisatie.
Teammanager: de medewerker die verantwoordelijk is voor het functioneren van een team en in de rol van proceseigenaar ook voor processen.
Gebiedsmanager / programmamanager: de medewerker die verantwoordelijk is voor het realiseren van doelstellingen binnen een programma of gebied zoals vastgesteld door de ambtelijk opdrachtgever.
Projectleider: de medewerker die verantwoordelijk is voor het verloop van een project en voor het bereiken van het beoogde projectresultaat binnen de kaders van geld, tijd en kwaliteit zoals vastgesteld door de ambtelijk opdrachtnemer.
Medewerker: degene die krachtens een arbeidsovereenkomst werkzaam is voor de gemeente Vlaardingen, alsmede uitzendkrachten, gedetacheerden en zzp-ers die anders dan op basis van een arbeidsovereenkomst werkzaam zijn voor de gemeente Vlaardingen;
Bestuurlijk opdrachtgever: de burgemeester of een wethouder die een opdracht verstrekt aan de ambtelijke organisatie via de gemeentesecretaris. De bestuurlijk opdrachtgever is politiek gezien eindverantwoordelijk voor het behaalde resultaat of de gestelde doelstellingen en daarmee portefeuillehouder.
Ambtelijk opdrachtgever: de gemeentesecretaris of directeur die de opdracht verstrekt, in sommige gevallen namens het college, aan de ambtelijke organisatie. De ambtelijk opdrachtgever is vanuit de ambtelijke organisatie eindeverantwoordelijk voor het behaalde resultaat of de gestelde doelstellingen.
Ambtelijk opdrachtnemer: een teammanager of gebiedsmanager / programmamanager die een opdracht aanneemt van de ambtelijk opdrachtgever. De ambtelijk opdrachtnemer geeft altijd de opdracht aan een andere medewerker, bijvoorbeeld een projectleider, om het resultaat of de gestelde doelstellingen daadwerkelijk te behalen.
Proces-opgavenmodel: een inrichtingsmodel waarin de structuur van de organisatie wordt geschetst. Aan de ene kant het reguliere werk dat in processen te vatten is. Aan de andere kant de opgaves die procesoverstijgend zijn en een flexibele aanpak kennen.
Programma: een verzameling projecten en reguliere werkzaamheden die bijdragen aan het behalen van een overkoepelende doelstelling.
Project: een traject met een afgebakend resultaat als einddoel en begrenst in tijd en middelen waarvan het resultaat en de benodigde acties hiervoor bekend zijn.
We gebruiken noodzakelijke cookies voor je account en beveiliging. Voor anonieme gebruiksstatistieken (Google Analytics) vragen we je toestemming. Meer over cookies