**1..** Onder de verantwoordelijkheid van het afdelingshoofd draagt de teammanager zorg voor:
de bedrijfsvoering van het team;
het bereiken van de resultaten van het team;
de dagelijkse leiding, aansturing en coaching van de medewerkers in het team in directe samenhang met beleids- en/of werkprocessen;
de voorbereiding, uitvoering en evaluatie van productie en waar nodig coördinatie van beleidsontwikkeling in het belang van het concern en implementatie van beleid.
**2..** De teammanager kan voor bepaalde onderwerpen, met instemming van het betrokken afdelingshoofd, aanspreekpunt zijn voor de portefeuillehouder en/of de concerndirectie.
**3..** Binnen de afdeling Financiën en Control is de teammanager Financiële realisatie verantwoordelijk voor:
het bevorderen en het bewaken van doelmatig beheer van financieel administratieve processen en het betalingsverkeer;
het registreren van financiële gegevens en het conform de budgethouderregeling betaalbaar stellen van geautoriseerde facturen;
het opstellen van een controleprotocol;
het uitvoeren van betalingen ten behoeve van de rechtmatige uitvoering van betalingen;
het aanwijzen van kashouder(s) die zijn belast met de bewaring van chartale gelden.