Onze doelstelling ten aanzien van de naleving is weergegeven in de onderstaande tabel. In de tabellen zijn aangegeven wat het percentage vergunninghouders is dat bij de 1e controle c.q. 1e hercontrole voldoet aan de voorschriften.
In de komende beleidsperiode zal in regionaal verband meer doelstellingen op het vlak van het naleefgedrag worden ontwikkeld. Hiervoor is gekozen omdat uit regionaal overleg is gebleken dat alle gemeenten worstelen met het formuleren van deze doelstellingen en het zinvol is om hierin gezamenlijk op te trekken.
Beleidsuitgangspunten
Toezichthouders bouw van de gemeente en de VRU voeren (wanneer gewenst gezamenlijk) brandveiligheidscontroles uit tijdens de bouw, waarbij specifiek wordt gelet op compartimentering, brandscheiding en vluchtwegmogelijkheden;
Er wordt, op basis van de probleemanalyse, geprogrammeerd gebiedstoezicht georganiseerd;
Er wordt integraal toezicht gehouden op bestaand gebruik (aansluiten bij controles VRU en ODRU);
Er wordt, naar aanleiding van meldingen van toezichthouders van andere instanties, gecontroleerd (signaaltoezicht);
Er vindt samenwerking plaats met andere handhavingspartners om het kennisniveau te verhogen, eenduidig toezicht te verkrijgen en de toezichtslast te verminderen.
Indicatoren
Registratie van het naleefgedrag per branche of handhavingscategorie op basis van de uitgevoerde controles.
In de jaarlijkse uitvoeringsprogramma’s worden de volgende indicatoren toegepast voor het monitoren van de doelstellingen:
aantal aangemaakte toezichtdossiers, totaal en per bouwwerktype;
aantal afgesloten toezichtdossiers, totaal en per bouwwerktype;
aantal gereed gemelde omgevingsvergunningen;
aantal ingetrokken omgevingsvergunningen;
aantal ingediende handhavingsverzoeken;
aantal afgeronde handhavingsverzoeken;
aantal afgewezen handhavingsverzoeken;
aantal toegewezen handhavingsverzoeken
aantal geaccepteerde sloopmeldingen
aantal opgestarte en afgehandelde toezichtdossiers sloopmeldingen.
Hoofdstuk 4 › Paragraaf 4.9
Artikel 4.9.1
Bouwen en Ruimtelijke Ontwikkeling
Onderdeel van VTH-Beleidsplan 2019-2024