Art. 3.3 ENERGIETUINEN VOERENDAAL Een beoordelingskader voor de ontwikkeling van energietuinen in Voerendaal

Om alle in het voortraject ingebrachte informatie structureel goed te kunnen ordenen, is het Beoordelingskader verdeeld in vijf toetsingspijlers. Deze vijf pijlers zijn uitgewerkt in toetsingscriteria. Vier toetsingspijlers vormen de basis voor de input van het Beoordelingskader. De vijfde pijler is gericht op de monitoring, de evaluatie en de bijsturing. 1.. De pijler ruimte: zuinig en zorgvuldig gebruik van de ruimte Het gaat hierbij om de lokale landing van het project in de fysieke omgeving. De gebiedsontwikkeling, de relatie met de omgeving en de impact van het initiatief op de omgeving zijn hierbij de belangrijkste onderwerpen; 2.. De pijler inwoners: samen werken aan een breed gedragen plan Om te komen tot een breed gedragen initiatief, moet samen met de bewoners aan een plan gewerkt worden. Hieronder valt de communicatie, maar ook de participatievormen voor bewoners; 3.. De pijler locatie: inpassing en verbetering kwaliteit Projecten die de ruimtelijke kwaliteit van de omgeving verbeteren, moeten zelf ook van goede kwaliteit zijn. De inrichting en het beheer van de locatie zelf zijn voorbeelden van dit thema; 4.. De pijler eigenaarschap: eerlijk verdelen van lasten en lusten Op basis van een participatieplan moet duidelijk worden op welke wijze bewoners of wellicht ook verenigingen financieel, maar ook fysiek deel kunnen nemen aan het initiatief. Daarnaast moeten deze partijen ook kunnen profiteren van de ontwikkeling. Het eigenaarschap moet ervoor zorgen dat de economische voordelen voor een substantieel deel in de regio en gemeente blijven; 5.. De pijler monitoring: evalueren en waar nodig bijsturen Wat in de eerste vier pijlers wordt afgesproken, moet ook daadwerkelijk objectief gevolgd worden in de tijd. Dit kan aanleiding zijn om het kader bij te stellen of bestaande afspraken te herzien, als daardoor meer kwaliteit wordt geborgd; Per pijler werken we de toetsingscriteria nader uit, zodat er een kader ontstaat waaraan we initiatieven kunnen toetsen. Dit biedt handelingsperspectief aan ons als overheid, de initiatiefnemer, betrokken belanghouders, maar ook de omgeving. Per pijler ontstaat zo een toets die bestaat uit meerdere criteria. Uiteraard kunnen en zullen er tussendoor ontwikkelingen plaatsvinden die op onderdelen aanleiding geven om het beleid en bijbehorende criteria bij te stellen.

Opzet Beoordelingskader

Rechtspraak bij dit artikel