Het inkoopproces bestaat in algemene zin uit verschillende fasen, startend vanaf het voortraject.
Fase 1: Voortraject
Bepalen van inkoopbehoefte
Bepalen van het aanbod (bijv. product- en marktanalyse)
Raming en bepalen van het financiële budget
Keuze procedure
Afhankelijk van de productgroep, kan een inkoopstrategie geformuleerd worden
Bezien of het inzetten van de kennis en ervaring van inkoopadviseur/coördinator van belang is
Bezien of Maatschappelijk Verantwoord inkopen aan de orde is
Maken van een planning
Aanleggen en bijhouden van een aanbestedingsdossier
Fase 2: Specificeren
Opstellen van eisen en wensen
Omschrijven van de opdracht
Opstellen Offerteaanvraag
Fase 3: Selecteren
Eventuele voorselectie geïnteresseerde Ondernemers
Bekendmaking opdracht via verzenden van de Offerteaanvraag, de website of Tenderned
Offertes evalueren
Nader onderhandelen (indien mogelijk op grond van de geldende wet- en regelgeving)
Gunning aan winnende Ondernemer
Informeren afgewezen Ondernemers
Fase 4: Contracteren
Tekenen (raam) overeenkomst met (winnende) Contractant
Registreren getekende overeenkomst
Fase 5: Bestellen
Uitvoeren van de opdracht
Eventueel met het doen van bestellingen
Fase 6: Bewaken
Bewaken termijnen
Contractmanagement waarbij o.a. nakoming afgesproken prestaties wordt bewaakt
Tijdige betaling facturen
Fase 7: Nazorg
Contractmanagement o.a. het beheren van de overeenkomst, bijvoorbeeld prijsindexeringen of looptijd
Evalueren overeenkomst met Contractant
Fase 8: Rapporteren
Inkoopadviseur/coördinator/regiefunctionaris verstrekt managementinformatie inzake de inkoopfunctie, gemeente breed.
Hoofdstuk 6.
Artikel 6.1
Inkoopproces
Onderdeel van Inkoop- en aanbestedingsbeleid van de gemeente Apeldoorn