Naar hoofdinhoud

Hoofdstuk 1

Artikel 1.1

Visie en doelstellingen

Onderdeel van Uitvoeringskader risicomanagement gemeente Soest 2023

Visie Het ambtelijke en bestuurlijke bewustzijn van het bestaan van uiteenlopende factoren (risico’s) die het realiseren van onze ambities en het uitvoeren van onze gemeentelijke taken beïnvloeden, zien wij als basis voor ons risicomanagement. Vanuit dit risicobewustzijn staan wij voor een proactief en evenwichtig risicomanagement. Een toepassing van risicomanagement, waarbij voor de impact van de specifieke onderkende risico’s toegesneden beheersmaatregelen getroffen worden. Onze risicobereidheid zien wij als een bewuste (bestuurlijke) afweging tussen de doelstellingen van het te voeren gemeentelijk beleid, de hierbij te lopen risico's en de hiervoor te maken kosten. Met een adequate hoogte van het weerstandsvermogen en een adequate minimumhoogte van de algemene reserve, draagt risicomanagement bij aan het duurzaam in stand houden van onze financieel gezonde positie. Samengevat is onze visie op risicomanagement: Ambtelijk en bestuurlijk bewustzijn van het bestaan risico’s die realisatie van doelstellingen kunnen beïnvloeden is de basis voor het risicomanagement; Onze risicobereidheid zien wij als een bewuste (bestuurlijke) afweging tussen de doelstellingen van het te voeren gemeentelijk beleid, de hierbij te lopen risico's en de hiervoor te maken kosten. Uitgangspunt hierbij is dat we geen risicomijdende gemeente willen zijn; We staan voor een proactief en evenwichtig risicomanagement met voor de impact van de specifieke onderkende risico’s toegesneden beheersmaatregelen. Afhankelijk van de specifieke situatie (in termen van bestuurlijke relevantie, mate van complexiteit, mate van risico en impact), worden risicobeheersmaatregelen gericht op de specifieke situatie toegepast. Het na de genomen beheersmaatregelen resterende risico moet aanvaardbaar zijn voor het doel waarvoor het wordt gelopen; Toepassing van het risicomanagement mag niet leiden tot een overdaad aan nieuwe regels en procedures, maar moet juist stimuleren dat ruimte bestaat voor een transitie van 'onbewust risico lopen' naar 'bewust risico nemen'; Met een adequate hoogte van het weerstandsvermogen en de algemene reserve, draagt risicomanagement bij aan het duurzaam in stand houden van onze financieel gezonde positie. Doelstellingen Doel van deze notitie is het bieden van een geactualiseerd uitvoeringskader waarmee het inzicht in - en het treffen van maatregelen voor risico’s die de realisatie van gemeentelijke gemeentelijke doelstellingen in de weg staan, kan worden verbeterd. Deze notitie vloeit voort uit de Financiële verordening gemeente Soest 2023 (cf. artikel 212 gemeentewet) en het BBV (Besluit Begroting en Verantwoording Provincies en gemeenten). Daarnaast wordt met deze notitie het risicovisiedocument uit 2008 (door het college aangevuld in 2013) geactualiseerd. Risicomanagement is een instrument dat ingezet wordt om risico’s efficiënter en effectiever te beheersen en doelstellingen te realiseren. Risico’s managen geeft geen garantie dat gebeurtenissen met een negatief gevolg niet meer zullen optreden. Het geeft wel aan dat actief wordt gewerkt aan het in beeld brengen, voorkomen en het bewust verminderen van het effect van risico’s. Het risicomanagement is een essentieel onderdeel van het (financiële) beleid van een gemeente. Nauw verbonden en vaak in één adem genoemd met risicomanagement is het weerstandsvermogen. Dit is de mate waarin de financiële effecten van risico’s kunnen worden opgevangen, mochten deze risico’s zich daadwerkelijk voordoen. Met het toepassen van risicomanagement streeft de gemeente Soest naar het volgende: Het risico-bewustzijn van de organisatie stimuleren en vergroten; Het inzichtelijk maken van de risico’s die de gemeente loopt en het verbeteren van de sturing op risico’s; Het maken van verantwoorde keuzes in het al dan niet aanvaarden van risico’s; Zorgdragen dat het optreden van (ongewenste) risico’s zo weinig mogelijk effect heeft op gemeentelijke doelstellingen door het minimaliseren van de (ongewenste) financiële -, juridische -, continuïteits- en imagogevolgen van ontstane risico's; Het stimuleren en benutten van gewenste risico’s die een positief effect hebben op gemeentelijke doelstellingen; Het zorgen voor een weerstandsvermogen van een voldoende omvang op basis van een vooraf vastgestelde norm om ingeschatte risico’s te kunnen opvangen.

Verwijzingen

Rechtspraak bij dit artikel