Na het opstellen van het uitvoeringsplan wordt het plan daadwerkelijk uitgevoerd. De rolverdeling lijkt op de rolverdeling bij het opstellen van uitvoeringsplannen, maar kent een aantal verschillen. Bij de uitvoering hebben we extra grote aandacht voor de rol van onze inwoners.
Regie
Opnieuw ligt de regie bij een inhoudsdeskundige organisatie. Het hangt van de maatschappelijke uitdaging af welke organisatie deze regierol op zich neemt. De regisseur is verantwoordelijk voor de uitvoering van het uitvoeringsplan en legt verantwoording af aan de gemeente. De regisseur betrekt de partners die nodig zijn bij de uitvoering.
Betrokkenheid partners
Partners werken mee aan de uitvoering van het uitvoeringsplan. Welke partners hierbij betrokken worden, staat beschreven in het uitvoeringsplan.
Rol gemeente
De gemeente maakt prestatieafspraken met de uitvoerende organisaties. In eerste instantie met de organisatie die de regie heeft over de uitvoering. Waar nodig gebeurt dat ook met betrokken partners. Op deze manier houdt de gemeente vinger aan de pols. In veel gevallen zullen deze prestatieafspraken gekoppeld zijn aan een subsidie of andere financieringsvorm die de gemeente verstrekt voor de uitvoering.
De gemeente zal verder, waar nodig, de uitvoering faciliteren. Dit kan op vele manieren. Dat kan bijvoorbeeld zijn door het verstrekken van financiële middelen of het beschikbaar stellen van een gemeentelijk gebouw.
Rol individuele inwoners
De rol van de inwoner kan zich op drie manieren voordoen, namelijk als cliënt, mantelzorger en vrijwilliger. Per casus moet bekeken worden wat de best passende rol is. In zijn algemeenheid kunnen we over deze rollen het volgende zeggen:
1. De rol van de cliënt is om de ondersteuningsvraag zo duidelijk mogelijk te maken. Uiteraard met ondersteuning van de omgeving en professionals (bijv. de onafhankelijke cliëntondersteuner) als dat nodig is. Vervolgens wordt samen met de cliënt gezocht naar de best passende oplossing. Als het mogelijk is, werkt de cliënt mee aan manieren om, met behulp van de ondersteuning, zelfredzamer te worden.
2. De rol van de mantelzorger hangt af van de specifieke situatie. We vinden het belangrijk dat we mantelzorgers en cliënten de gelegenheid geven om samen met een professional te bekijken wat de meest prettige rol is voor de mantelzorger. Daarbij zijn de volgende uitgangspunten van groot belang:
a. We zoeken met de mantelzorger en cliënt naar de prettigste rol voor de mantelzorger.
b. We waken ervoor dat de rol van de mantelzorger niet te zwaar is. De mantelzorger moet voldoende ruimte houden voor zichzelf/voor ontspanning.
c. We waarderen onze mantelzorgers op een gepaste manier.
3. De rol van vrijwilligers kan zeer divers zijn. Het kan gaan om vrijwilligers die een individu helpen, zoals een buurman of buurvrouw. Het kan ook gaan om vrijwilligers die zich inzetten bij een sportvereniging, bij kunst en cultuur of in de zorg. En alle andere variaties die hierin voor te stellen zijn. Partijen in de maatschappij zijn zelf verantwoordelijk voor hoe ze met vrijwilligers omgaan en welke rol deze vrijwilligers oppakken. We vinden het wel van belang om daarin dezelfde algemene houding aan te nemen, namelijk:
a. We zoeken samen met vrijwilligers naar een rol die goed bij hen past. Daarbij mogen mensen actief worden verleid om een vrijwilligersfunctie op te pakken. Vrijwilligerswerk kan namelijk veel voldoening geven en eigenwaarde opleveren voor de vrijwilliger zelf.
b. Net als bij mantelzorgers waken we ervoor dat de vrijwilliger niet te veel hooi op zijn/haar vork neemt. Vrijwilligerswerk is in veel gevallen niet geheel vrijblijvend, maar mag ook niet als een last worden ervaren. In dat soort gevallen zoeken we samen met de vrijwilliger naar een oplossing van dit probleem.
c. We waarderen onze vrijwilligers op een gepaste manier.
We gebruiken noodzakelijke cookies voor je account en beveiliging. Voor anonieme gebruiksstatistieken (Google Analytics) vragen we je toestemming. Meer over cookies