In deze paragraaf beschrijven we de belangrijkste (landelijke) ontwikkelingen, die van invloed zijn op de uitvoering en handhavingstaken in het fysieke domein. In ons uitvoeringsprogramma benoemen we de jaarlijkse relevante ontwikkelingen.
De voornaamste juridische ontwikkelingen zien in de komende jaren toe op een gedegen invoering van de Omgevingswet en alle gevolgen die daarmee samenhangen, zoals bijvoorbeeld het (verder) op orde brengen van de werkprocessen. Het is een intensief traject met een lange voorgeschiedenis. Daarnaast vraagt de Wet kwaliteitsborging voor het bouwen (Wkb) de nodige aandacht. Deze wetten hebben langdurige gevolgen voor de wijze van werken en leiden tot een nieuwe manier van werken voor de hele VTH keten. Denk aan het nieuwe meldingsstelsel voor de categorie 1 bouwwerken onder de Omgevingswet. Vanuit het rijk is de Nationale Woon- en Bouwagenda uitgerold. Hieruit komen diverse programma’s en is wetgeving in ontwikkeling; Wet goed verhuurdersschap, Wet regie op de volkshuisvesting, verplichte urgentieverordening, huisvestingsverordening en de doelgroepenverordening. Daarnaast is onze Woonvisie in ontwikkeling. Uitvoering van deze wetten raakt aan en zal mogelijk (ten dele) bij de afdelingen voor de VTH-taken belegd worden.
Maatschappelijk gezien zijn er tal van ontwikkelingen, die ervoor zorgen dat er een verharding plaatsvindt in de samenleving. De burger wordt mondiger en eist meer van de gemeentelijke dienstverlening. Zo worden steeds meer legesbezwaren ontvangen en accepteren aanvragers geen ‘nee’ of ‘ja, mits’ meer. Ook is er steeds vaker onderlinge onvrede tussen burgers, waarbij een oplossing van de gemeente verwacht wordt. Bovendien is er meer agressie op straat, waar de toezichthouders in toenemende mate mee geconfronteerd worden. Daarnaast heeft klimaatverandering en het verduurzamingsvraagstuk gevolgen voor de VTH-werkzaamheden. Zo heeft de toenemende aanscherping van milieueisen niet alleen impact op de eigen werkzaamheden, maar ook op de samenwerking met de ODBN. De ondermijnende criminaliteit verdient bijzondere aandacht bij maatschappelijke ontwikkelingen. De aanpak van ondermijning valt onder de regie van het taakveld openbare orde en veiligheid maar heeft, om goed te kunnen slagen, een nauwe relatie met vergunningverlening, toezicht en handhaving.
Organisatorisch gezien is onze nieuwe gemeente nog steeds in ontwikkeling, terwijl de wereld in snel tempo verandert. Om grip op het VTH-proces te (be)houden zonder in te leveren op kwaliteit, is het noodzakelijk om werkprocessen verder te laten meebewegen met alle ontwikkelingen en oog te hebben voor wat er speelt onder de medewerkers. Medewerkers moeten naast hun reguliere werkzaamheden ook steeds inspringen op zaken die niet kunnen wachten en dat vraagt om een flexibele mindset. De (optimalisatie van de) digitalisering is in volle gang. De nieuwe vak applicatie Rx.Mission en Rx.Launch zijn geïmplementeerd en wordt verder geoptimaliseerd.
Dit zijn applicaties die VTH-medewerkers ondersteunen bij zaakgericht en objectgericht werken en in het samenwerken met de ketenpartners. Rx.Mission bestaat uit drie belangrijke pijlers:
Procesondersteuning: ondersteuning bij zaakgericht werken en bij het afhandelen van de werkprocessen;
Omgevingsdossier: locatiegegevens makkelijk vinden en eenvoudig gebruiken om risicogericht toezicht uit te voeren;
Samenwerkingsruimte: DSO-verzoeken veilig digitaal ontvangen en uitwisselen met ketenpartners.
De komende periode gaan wij deze programma’s zo optimaal mogelijk inrichten.
Al deze ontwikkelingen vergen in toenemende mate tijd en inzet van de medewerkers VTH.
Hoofdstuk 1.
Artikel 1.5
Ontwikkelingen
Onderdeel van Uitvoerings- en Handhavingsstrategie voor de fysieke leefomgeving (U&HS) gemeente Land van Cuijk