De directeur is onder andere verantwoordelijk voor:
Het signaleren van alle ontwikkelingen in het bestuur en beleid, die een strategische interventie vragen en voor het tot stand komen en actueel houden van een strategische visie;
De strategische beleidsontwikkeling van de uitvoeringsorganisatie;
Het functioneren van de uitvoeringsorganisatie het Servicebureau Jeugdhulp Haaglanden als omschreven in de Gemeenschappelijke Regeling Servicebureau Jeugdhulp Haaglanden, Dienstverlenings- en samenwerkingsovereenkomst ‘regionale inkoop sociale domein’ en de Financiële verordening;
De inrichting, ontwikkeling en het functioneren van het Servicebureau Jeugdhulp Haaglanden;
De ontwikkeling en het functioneren van de medewerkers van het Servicebureau Jeugdhulp Haaglanden;
De dagelijkse leiding en de realisatie van de organisatiedoelstellingen, de strategie, het organiseren van de noodzakelijke middelen en de prestaties van het Servicebureau Jeugdhulp Haaglanden, alsmede het naleven van de wet- en regelgeving;
Een correcte uitvoering van het middelenbeleid;
De planning en control cyclus inclusief het jaarplan;
De kwaliteit (tijdigheid en compleetheid) van de adviezen en voorstellen;
De aansturing van coördinatoren met inbegrip van periodiek overleg en verslaglegging;
Het verbinden en onderhouden van werkrelaties met gemeenten, overheden, jeugdzorginstellingen, andere partijen en externe organisaties;
Goed werkgeverschap en een goede werksfeer in de gehele organisatie;
Streven naar ‘Operational excellence’ in de uitvoering en ‘Lean’ in kostenontwikkeling;
De rechtmatigheid, doelmatigheid en doeltreffendheid in het functioneren van het Servicebureau Jeugdhulp Haaglanden;
De organisatorische samenhang door kaderstelling en control op het gebied van bedrijfsvoering.
Artikel 3:
Verantwoordelijkheden directeur
Onderdeel van Directiestatuut Servicebureau Jeugdhulp Haaglanden