**1..** De organisatie bestaat uit de volgende teams en staffuncties:
Staf
Personeelszaken en organisatie, kabinet, bestuurssecretariaat en (functioneel) control, FG en CISO.
Publiekszaken en binnensport
Alle eerste- en tweedelijnscontacten (zoals burgerzaken, bevolking, burgerlijke stand, verhuur en verkiezingen)
Inwoners
Sociale zaken (werk, inkomen en zorg)
Openbare ruimte en duurzaamheid (ORD)
Openbare werken en infrastructuur, verkeer, erfgoed, afval, beheer openbare ruimte, accommodaties, duurzaamheid en facilitaire dienstverlening
Ruimtelijke en economische ontwikkeling (REO)
Beleidsontwikkeling op het gebied van ruimte, wonen, plattelandsontwikkeling, economie, toerisme en recreatie en grondzaken
Ruimte en Wonen
Vergunningverlening op het gebied van de omgevingswet
Samenleving Sociaal
Beleidsregie sociaal domein breed
Informatievoorziening
Informatiebeleid en -uitvoering, automatisering, communicatie, griffie-ondersteuning, FG, CISO en PO.
Financiën
Financiën, verzekeringen, subsidies en inkoop
AJBZ
Openbare veiligheid (ondermijning) en rampenbestrijding, algemeen juridische- en bestuurszaken, toezicht en handhaving op het gebied van omgevingswet en APV.
**2..** De nadere taaktoedeling en taakafbakening c.q. wijzigingen daarin worden bepaald door de directeur, gehoord het college, de ondernemingsraad en medewerk(st)ers.
**3..** De directeur legt hiervoor verantwoording af aan de portefeuillehouder personeel en het college.
**4..** De directeur kan in overleg met betrokken teamleiders tijdelijk taken van teams onderbrengen in een projectorganisatie ter voorbereiding of uitvoering van beleid, dat meerdere teams aangaat. Het beheer daarvan wordt opgedragen aan een projectleider of projectteam.
We gebruiken noodzakelijke cookies voor je account en beveiliging. Voor anonieme gebruiksstatistieken (Google Analytics) vragen we je toestemming. Meer over cookies