** 2.1.1 .** De opdracht vanuit het ministerie van VWS aan de Partijen, zorgpartijen, zorgkantoren en zorgverzekeraars, om regionaal met aanpalende partijen de zorg en ondersteuning toegankelijk, betaalbaar en kwalitatief goed in te richten, met organisatie en coördinatie op:
het opstellen, evalueren en bijstellen van een Regiobeeld;
het opstellen, evalueren en bijstellen van de prioritaire regionale opgaven in het Regioplan;
het uitwerken van het Regioplan in samenwerkingsafspraken tussen Partijen, met zorg- en welzijnspartners en zorgkantoor VGZ in een meerjarig regionaal Programmaplan op basis van het Regioplan;
het implementeren van oplossingen die bijdragen aan het toegankelijk, betaalbaar en kwalitatief houden van zorg en ondersteuning, en hierover met elkaar (meetbaar) resultaat en monitoringsafspraken maken;
de samenhang en wederzijdse beïnvloeding tussen de Prioritaire opgaven, de onderliggende coalities en (subsidie-)regelingen.
** 2.1.2 .** Gemeente Hoorn is als gemandateerde gemeente:
het eerste aanspreekpunt is voor de VNG, het ministerie van VWS en zorgkantoor VGZ;
verantwoordelijk is voor het coördineren van de implementatie van het Regiobeeld en het Regioplan;
het verantwoorden van de regionale middelen IZA NHN voor de Partijen in Noord- Holland Noord aan het ministerie van VWS.
** 2.1.3 .** Binnen de samenwerking hebben Partijen de zowel gezamenlijke als individuele verantwoordelijkheden, die randvoorwaardelijk zijn om vorm te geven aan de Prioritaire opgaven. Partijen:
zijn ieder voor zich verantwoordelijk voor de uitvoering en bijdrage aan de Prioritaire opgaven zoals benoemd in het Regioplan. Ze conformeren zich aan de afspraken zoals gesteld in deze samenwerkingsafspraken. Ze borgen de samenhang met de doelen zoals gesteld in het GALA;
gaan in de eigen organisatie én gezamenlijk aan de slag met de Prioritaire opgaven, en bewegen niet afzonderlijk een andere kant op binnen de Prioritaire opgaven.
Tegelijkertijd houden we oog voor de belangen en vraagstukken van individuele organisaties en Partijen;
zoeken de samenwerking op instelling-/ organisatie-overstijgende uitdagingen en knelpunten op regionaal, subregionaal of (boven-)lokaal niveau binnen NHN, waarbij het gezamenlijke boven het individuele belang prevaleert. Partijen hebben binnen de samenwerking een gelijke stem en zijn gelijkwaardig binnen de samenwerking;
pakken collectief ondersteunende en randvoorwaardelijke activiteiten in gezamenlijkheid op, binnen een regionale programma organisatie. Dit betreft onder andere:
het beoordelen van de (sub-) regionale transformatieplannen;
het bewaken van de voortgang ervan;
het waarborgen van databeschikbaarheid;
het regionaal beschikbaar stellen van bewezen interventies;
regionale transformatie pilots;
zijn ieder voor zich verantwoordelijk voor de borging van het beleid, uitvoering geven aan de Prioritaire opgaven, het borgen van de benodigde bestuurlijke informatievoorziening en het zorgen voor besluitvorming door het college van B&W, indien nodig de gemeenteraad.
** 2.1.4 .** Communicatie met lokale zorg- en welzijnspartijen, inwonersraden, adviesraden sociaal domein, gemeenteraden en colleges van B&W, zijn een verantwoordelijkheid van alle Partijen. Het Kernteam hanteert de communicatielijnen binnen de bestaande subregionale en lokale samenwerking.
** 2.1.5 .** In de communicatie tussen de Partijen wordt rekening gehouden met (een redelijke verwachting van) politieke of bestuurlijke gevoeligheden. Hiervan is in ieder geval sprake wanneer één van de Partijen, zorgkantoor VGZ of een externe stakeholder dit meldt.
** 2.1.6 .** Een melding als bedoeld in artikel 2.1.5 wordt besproken in het Bestuurlijk Overleg. De drie subregionaal vertegenwoordigend wethouders in dit overleg maken procesafspraken.
Hoofdstuk 2
Artikel 2.1
Governance
Onderdeel van Samenwerkingsafspraken Integraal Zorgakkoord Regio Noord-Holland Noord