Naar hoofdinhoud

Hoofdstuk

Artikel 12

De afdelingschefs

Onderdeel van Organisatieverordening, 1998

De afdelingschefs hebben onder leiding van het sectorhoofd de volgende taken en verantwoordelijkheden: De dagelijkse leiding van het afdeling. De zorg voor de vakinhoudelijke advisering aan de bestuurscolleges via het hoofd van de sector. Het volgen van de ontwikkelingen, die van invloed zijn op het functioneren van de afdeling, alsmede het vooruitlopen op mogelijke ontwikkelingen en het initiëren van nieuwe beleidsvoorstellen met betrekking tot de aan de afdeling opgedragen taken. Het aangeven van mogelijkheden om het op elkaar afgestemde en door het bestuur bepaalde beleid te realiseren en de zorg voor de feitelijke uitvoering van beleidsbeslissingen. Het leveren van kwalitatief goede produkten door de afdeling. De zorg voor een goede taakverdeling over en taakuitoefening door zijn medewerkers. De zorg voor effectief en efficiënt werken en goede werkprocessen. Budgetbeheer en -bewaking van de afdeling. De zorg voor een goede informatieverstrekking aan belanghebbenden en klantgericht optreden. De zorg voor een goed functionerend afdelingsoverleg. De zorg voor personele zaken van de afdeling, waaronder begrepen: het binnen de vastgestelde procedure sollicitatiegesprekken voeren met sollicitanten; het regelmatig voeren van functioneringsgesprekken en beoordelingsgesprekken met de medewerkers; het voeren van gesprekken met medewerkers over klachten, beoordelingen en andere zaken de medewerkers en/of diens werk betreffend; deskundigheidsbevordering van medewerkers. De zorg voor het gegevensbeheer. De zorg voor het (laten) uitvoeren van applicatiebeheer. De zorg voor de afhandeling van bezwaar- en beroepsprocedures. Het vertegenwoordigen van de afdeling bij in- en extern overleg. De zorg voor risicomanagement. De zorg voor het opstellen van begroting/rapportages/rekening van de afdeling. De zorg voor het afdelingsplan en het aan het sectorhoofd rapporteren (via de afdelingsmarap).

Rechtspraak bij dit artikel