**1..** Het programmabureau is de centrale spelverdeler bij de ontwikkeling van het regionale mobiliteitsbeleid, in het bijzonder van de programma’s en projecten. Het bureau is het eerste aanspreekpunt voor het coördineren en bewaken van de procesmatige en inhoudelijke samenhang van het MMMP en jaarplan Regionale mobiliteit.
**2..** Behalve voor het MMMP en jaarplan Regionale mobiliteit is het programmabureau tevens opdrachtnemer voor de totstandkoming van de concept-mobiliteitsvisie en de daarbij horende strategische beleidskaders. Het programmabureau draagt zorg voor voldoende bestuurlijke en ambtelijke afstemming om tot een gedragen visie te komen.
**3..** Het programmabureau ondersteunt de samenwerkende partijen om de initiatieven en opgaven om te zetten naar projecten om vervolgens het opstarten en afronden daarvan conform Meerjarig Multimodaal Mobiliteitspakket en jaarplan Regionale mobiliteit nauwkeurig te monitoren. Dat doet het programmabureau door:
a. Inzicht te bieden in en overzicht bieden over programma’s en projecten d.m.v.
I. Creëren van overzicht over alle initiatieven en opgaven die lopen en het inzichtelijk maken van de samenhang hiertussen;
II. Opstellen van het concept MMMP en het jaarplan Regionale mobiliteit, en het ter accordering voorleggen hiervan aan het Portefeuillehoudersoverleg mobiliteit
III. Organiseren van de financiering/ bekostiging van programma’s en projecten en het managen van de financiën (o.a. subsidieregelingen)
b. Coördineren van uitvoering van het MMMP
I. Organiseren en begeleiden van de samenhangende uitvoering van de programma’s en projecten en het doen oplossen van knelpunten hierin
II. Monitoren van de voortgang en resultaten van programma’s en projecten in relatie tot de gestelde doelen en ambities van de regio
III. Vervullen van rol van ambtelijk opdrachtgeverschap voor Regiobrede projecten
c. Onderhouden van vakinhoudelijk netwerk in regio
I. Deelnemen aan vakinhoudelijk overleggen namens de regio
II. Initiëren, organiseren en aanjagen van nieuwe ontwikkelingen, passend in de Regionale mobiliteitsvisie
d. Fungeren van spin in het web op het gebied van regionale mobiliteit
I. Uitvoeren van omgevingsmanagement, communicatie en marketing op strategisch en tactisch niveau (bijvoorbeeld richting stakeholders in en om de regio)
II. Vanuit de uitvoering ondersteunen van de bestuurlijke en ambtelijke overleggen in de regio, waaronder de Stuurgroep regionale mobiliteit en het Portefeuillehoudersoverleg.
III. Leggen van verbindingen met andere samenwerkingsdomeinen binnen de regio daar waar het gaat om de uitvoering, waaronder verstedelijking/ wonen, economie en energietransitie
IV. Op strategisch en tactisch niveau onderhouden van relaties met organisaties die actief zijn in de directe werkomgeving van de regio, waaronder Het Rijk, de provincie Noord-Brabant en SmartwayZ.Nl
**4..** Het programmabureau draagt zorg voor de inhoudelijke voorbereiding van de agendapunten voor de Stuurgroep regionale mobiliteit en het Portefeuillehoudersoverleg mobiliteit en faciliteert besluitvorming door:
a. Opstellen van adviezen en beslisnotities
b. Signaleren en escaleren van knelpunten in de samenwerking en programmering
c. Signaleren en escaleren van knelpunten in de uitvoering van reeds lopende projecten
**5..** Het programmabureau draagt zorg voor een gedegen onafhankelijke evaluatie van de
**6..** werking van de samenwerkingsovereenkomst Regionale mobiliteit. Doel van de evaluatie is het verbeteren en doorontwikkelen van de samenwerking. De eerste evaluatie zal c.a. een jaar na de start van het programmabureau plaatsvinden. De evaluatie en hieruit voortkomende verbeterpunten worden besproken in het Portefeuillehoudersoverleg mobiliteit en kunnen waar het de taken en verantwoordelijkheden van het programmabureau betreft resulteren in een advies aan het dagelijks bestuur van de MRE.
**7..** Het programmabureau adviseert het Portefeuillehoudersoverleg mobiliteit over doorontwikkeling van het besturingsmodel Regionale mobiliteit. Het gaat dan om toekomstige taken en verantwoordelijkheden op het gebied van Regionale mobiliteit die het programmabureau op zich zou moeten nemen.
**8..** Het is de wens dat het programmabureau regionale mobiliteit zich in de toekomst doorontwikkeld. Een geijkt moment hiervoor is het eerste evaluatiemoment. In bijlage 1 van deze samenwerkingsovereenkomst zijn enkele specifieke doorontwikkel richtingen geformuleerd.
Hoofdstuk 3
Artikel 20
Programmabureau, taken
Onderdeel van Samenwerkingsovereenkomst regionale mobiliteit Metropoolregio Eindhoven 2024-2030