Naar hoofdinhoud

Hoofdstuk 1

Artikel 1

Begripsbepalingen

Onderdeel van Organisatiebesluit gemeente Twenterand 2025

In dit besluit wordt verstaan onder: College: het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Twenterand. Gemeentesecretaris: de secretaris zoals bedoeld in artikel 100 e.v. van de Gemeentewet. Project: Een project is een tijdelijke manier van samenwerken, gericht op het realiseren van een uniek resultaat, dat bijdraagt aan het bereiken van bepaalde doelen. Een project kan zowel in het wendbare als het robuuste deel van de organisatie worden ingezet. Programma: Een programma is een verzameling van tijdelijke inspanningen (projecten, routines en improvisaties) om meerdere, unieke doelen te bereiken die zonder deze coördinatie niet gerealiseerd kunnen worden. Basisteam: een samenhangend of doelmatig geheel van taken, producten en diensten onder verantwoordelijkheid van een leidinggevende die op grond van dit besluit de verantwoordelijkheid over het team heeft. Financiële administratie: het systematisch vastleggen en verwerken van de financiële gegevens van (onderdelen van) de organisatie ten behoeve van de financieel-economische positie, het financiële beheer, de uitvoering van de begroting, het afwikkelen van vorderingen en schulden alsmede tot het afleggen van rekening en verantwoording daarover. Portefeuillehouder: lid van het college van burgemeester en wethouders aan wie nader omschreven programma’s/taken, bestuurlijke projecten en kernen zijn toegewezen waarvoor hij de politiek-bestuurlijke verantwoordelijkheid draagt. OR: de ondernemingsraad, zoals bedoeld in de Wet op de ondernemingsraden (WOR). Regisseur: een strategisch beleids- en bestuursadviseur die daartoe specifiek aangewezen is door de directie en primair wordt ingezet in de wendbare kant van de organisatie. Robuuste kant van de organisatie: de reguliere lijnorganisatie met basisteams, teamleiders en vaste werkprocessen. Wendbare kant van de organisatie: het deel van de organisatie dat werkt (bestuurlijke) opgaven, ontwikkelingen, ambities, strategische visies, bestuursopdrachten, programma’s, projecten, etc. die (nog) geen deel uitmaken van de robuuste kant van de organisatie. Hij/Zij: Daar waar in dit besluit een mannelijke vorm is gekozen terwijl een functie of taak wordt uitgevoerd of ingevuld door een vrouw of gender neutraal persoon, dient men de overeenkomstig bijpassende vervoeging te lezen. Vanwege de algemene leesbaarheid is in dit besluit gekozen voor één schrijfwijze.

Verwijzingen

Rechtspraak bij dit artikel