**1..** De organisatie functioneert binnen al haar geledingen als eenheid.
**2..** De organisatie kenmerkt zich door de volgende principes:
eenheid van beleid en bedrijfsvoering;
centrale sturing;
een integraal begrotings- en verantwoordingsproces;
resultaatgerichtheid;
samenwerkingsgerichtheid;
een transparante wijze van werken;
een strategische oriëntatie;
integrale advisering aan directie en bestuur.
**3..** De personele sturing van de organisatie verloopt als volgt:
De algemeen directeur geeft leiding aan directeuren en in voorkomende gevallen aan programmadirecteuren;
de directeuren geven leiding aan een domein en de daarbinnen werkende afdelingsmanagers en programmadirecteuren;
de afdelingsmanagers geven leiding aan een afdeling en de daarbinnen werkende teammanagers;
de teammanagers geven leiding aan de medewerkers binnen hun team.
**4..** De inhoudelijke sturing van de organisatie verloopt als volgt:
de programmabegroting is uitgangspunt voor het handelen van de organisatie;
de directie stuurt de organisatie aan op basis van de benoemde resultaten in de programmabegroting en legt dit vast in een directieplan;
de directeuren sturen elk hun domein aan op basis van de domeinplannen, opgesteld samen met de betreffende afdelingsmanagers;
de afdelingsmanagers sturen elk hun afdeling aan op basis van een afdelingsplan, opgesteld samen met de betreffende teammanagers;
de teammanagers sturen elk hun team aan op basis van een teamplan, opgesteld samen met de betreffende medewerkers.
**5..** De organisatie, afdelingen en teams worden geleid volgens de principes van integraal management, binnen de kaders van dit organisatiestatuut. Onder integraal management wordt verstaan het uitgangspunt dat de manager, binnen vastgestelde kaders, verantwoordelijk is voor het realiseren van de door het bestuur gestelde doelen met de ter beschikking gestelde mensen en middelen.
Hoofdstuk 2
Artikel 4
Algemene bepalingen voor de sturing van de organisatie
Onderdeel van Organisatiestatuut van de gemeente Haarlem 2025