**1..** Het MT bestaat uit de gemeentesecretaris, de themamanager Buitenruimte, de themamanager Koers, de themamanager Omgeving, de themamanager Samenleving, de themamanager Dienstverlening en de concerncontroller in een adviserende rol.
**2..** De MT-leden zijn als collectief medeverantwoordelijk voor de koers en ontwikkeling van de organisatie, concernbrede onderwerpen en opgaven. Beslissingen worden in consensus genomen. Bij verschil van mening beslist de gemeentesecretaris. Deze medeverantwoordelijkheid betreft in ieder geval onderstaande organisatiebrede onderwerpen:
organisatiebrede visie- en strategievorming;
integrale bestuurlijke opgaven;
ontwikkeling van de organisatie als geheel;
budget, kosten, planning, prestaties en lange termijn personele capaciteit en ontwikkeling op organisatieniveau;
opdrachtgeverschap regionale samenwerkingen, programma’s en projecten;
procesmatig werken;
programmatisch werken;
bedrijfsvoering;
concernagenda;
strategisch relatiebeheer.
**3..** Het MT prioriteert binnen bestuurlijke kaders en conform de mandaatregeling en maakt gedisciplineerde keuzes ten aanzien van bovenstaande concernbrede inzet van capaciteit en middelen, passend bij de beschikbare capaciteit en middelen.
**4..** Het MT wijst opdrachtgevers aan voor de verschillende programma’s, projecten en regionale samenwerkingsverbanden.
**5..** Het MT wordt ondersteund en geadviseerd door de MT secretaris, managementondersteuner, de concerncontroller en overige (strategisch) adviseurs.
**6..** Het MT stuurt op strategisch niveau en stimuleert samenhang, samenwerking en de tactische vertaling door de teammanagers en teams.
**7..** De sturing door het MT kenmerkt zich door een balans tussen enerzijds helpen, ondersteunen en faciliteren en anderzijds zakelijkheid, aanspreken en feedback geven.
**8..** Het MT heeft een voorbeeldfunctie als het gaat om reflecteren en leren, waarbij actief gebruik gemaakt wordt van feedback van collega’s.
**9..** Het MT streeft naar een evenwichtige verdeling van werkzaamheden onder de leden van het MT, rekening houdend met factoren als span of control, regionale taken en opdrachtgeverschappen, bestuurlijke afstemming en complexiteit van de onderwerpen.
Hoofdstuk 1.
Artikel 3:
Managementteam
Onderdeel van Organisatieplan gemeente Utrechtse Heuvelrug 2026