Het thema Koers houdt zich bezig met een groot aantal bedrijfsvoeringstaken, organisatieontwikkeling, strategische advisering en accounthouderschappen voor verschillende gemeenschappelijke regelingen. Koers werkt vanuit verschillende rollen: kaderstelling, monitoring, advisering en uitvoering.
De teams van het thema Koers en hun hoofdtaken staan in dit artikel beschreven.
Team Financiën
Het team is verantwoordelijk voor het ontwikkelen van beleid en/ of uitvoering op de volgende onderdelen:
Planning en control cyclus: kadernota, begroting, tussentijdse bestuurlijke rapportages, jaarrekening
Tweedelijns controle en verantwoording
Financieel advies
Ondersteuning bij uitvoering van risico management
Treasury
Debiteurenbeheer en dwanginvordering
Betalingsverkeer
Crediteurenbeheer
Boekhouding
Verzekeringen en belastingen
Team HR & Communicatie
Het team is verantwoordelijk voor het ontwikkelen van strategie, beleid en uitvoering op de volgende onderdelen:
Lobby & belangenbehartiging
Beleidscoördinatie
Algemene bestuurszaken
Ondersteuning bij Raadsprogramma
Communicatie & Participatie
Salarisadministratie
Personeelsbeheer
HR beleid en advies
Organisatieontwikkeling
Regie concernplan
Coaching
Team Juridische zaken, Openbare orde en veiligheid en Inkoop
Het team is verantwoordelijk voor het ontwikkelen van beleid, advisering en uitvoering op de volgende onderdelen:
Verordeningsprotocol
Inkoop & Aanbestedingen
Kwaliteitszorg algemeen
Privacy beleid
Juridische zaken, inclusief klachten, bezwaren, coördinatie Woo, mandaatregeling
Kabinetszaken
Begeleiding en ondersteuning bij aanvragen subsidies
Openbare Orde & Veiligheid en Crisisbeheersing
Bijzondere wetten (opiumwet, bibob etc)
Verbijzonderde interne controle
We gebruiken noodzakelijke cookies voor je account en beveiliging. Voor anonieme gebruiksstatistieken (Google Analytics) vragen we je toestemming. Meer over cookies