Toerisme en vrijetijdseconomie is van belang voor het versterken van de detailhandel in de kernen en horeca, zodat een toekomstbestendig aanbod aan voorzieningen blijft bestaan. Er is daarom in 2021 de Visie op de Vrijetijdseconomie “Elk seizoen, een kleurrijk Zundert”24Gemeente Zundert (2021), ‘De visie op vrijetijdseconomie “Elk seizoen een kleurrijk zundert” 2021-2030’. vastgesteld. De welvarende natuur- en cultuurbelevers genieten elk seizoen van onze kernwaarden: natuur, cultuur en agrarisch. Deze kernwaarden zijn leidend in de activiteiten die in de omgeving ontplooid worden en onze verblijfsaccommodaties zijn divers en passend bij de omgeving. Verhaallijnen worden uitgewerkt tot producten die regionaal en/of internationaal gepromoot worden en door samen te werken ontstaat er kruisbestuiving tussen de omgeving en de ondernemers. In dit streefbeeld passen hoogwaardige initiatieven. Denk aan verblijfsconcepten met natuurbeleving die passen bij de historie en karakteristieken van de omgeving en kleinschalige gastvrije accommodaties met agrarisch karakter. Verblijfsaccommodaties waar permanent en tijdelijk gewoond wordt, voor vastgoed gedreven ontwikkelingen en initiatieven zonder recreatieve meerwaarde passen hier niet bij.
In 2024 laat Brabant een sterkere stijging van het aantal verblijfsgasten zien dan het landelijk gemiddelde. 25https://brabantpartners.com/wp-content/uploads/2025/06/Monitoringsnotitie-Brabant-2024.pdf Brabant behoudt hiermee de 4e plek in het aantal gasten per provincie en stijgt van plek 5 naar 4 in het aantal overnachtingen. Brabant ontvangt vooral meer Duitse en Belgische gasten. Het belang en aandeel voor van de internationale gast wordt steeds belangrijker.26https://brabantpartners.com/kennis/#section-3 In 2024 lag het aantal vrijetijdsactiviteiten in Brabant op 380 miljoen. 93% werd ondernomen door Brabanders, waardoor zij een grote doelgroep zijn. Zundert ligt in een regio met veel pareltjes en heeft zelf ook veel te bieden op het gebied van cultuur, natuur en agrarisch. Dit biedt kansen en creëert werkgelegenheid, inkomen en zelfstandigheid.
Uitdaging
Het algemene beeld is dat de Zundertse recreatieve ondernemer geconcentreerd is op zijn eigen onderneming en niet makkelijk initiatief neemt tot samenwerking. Hierdoor is er versnipperd toeristisch aanbod en worden kansen niet benut. Om de toeristisch-recreatieve sector te versterken zijn investeringen hierin noodzakelijk. Daarnaast moeten vakantieparken vitaal blijven en ruimte bieden voor toeristen. Dit kan een uitdaging worden wanneer het voorstel wat nu aanhangig is in de Tweede Kamer, om vakantieparken tien jaar lang open te stellen voor permanente bewoning ter verlichting van de woningnood, wordt aangenomen.
Uitgangspunt Omgevingsvisie: Versterken toeristisch-recreatieve sector
Hoofdstuk 2. › Paragraaf 2.1
Artikel 2.1.5
Recreatie & toerisme
Onderdeel van Economische visie gemeente Zundert 2026 - 2040