De doelstellingen die in dit uitvoeringsprogramma worden beschreven, zijn opgesteld op basis van de beleidsdoelstellingen die volgen uit het Beleidsplan VTH 2022-2026. Hierin heeft het college gemotiveerd aangegeven welke doelen en prioriteiten het zichzelf stelt bij de VTH-taken en welke activiteiten het daartoe zal uitvoeren.
Doelstellingen
Naast de primaire doelstelling, het bevorderen van naleving van wet- en regelgeving om een veilige, gezonde en schone fysieke leefomgeving te bereiken, hebben wij nog 8 doelstellingen voor de komende beleidsperiode opgesteld. Deze 8 doelstellingen geven invulling aan onze missie en visie. Om deze doelstellingen SMART (specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch en tijdgebonden) te maken, is bij iedere doelstelling aangegeven wat wij daarvoor gaan doen.
Doelstelling
Wat gaan wij daarvoor doen?
1.
Het VTH-beleidsplan vormt de basis voor besluitvorming.
De diepgang van toetsing van aanvragen sluit aan bij de prioriteit
2.
Het VTH-beleidsplan vormt de basis voor professionele vergunningverlening, toezicht en handhaving.
VTH-medewerkers passen VTH-strategieën correct toe
Er wordt voldaan aan de VTH-kwaliteitscriteria
3.
Het verkleinen van de kloof tussen beleid en uitvoering.
Vergunningverleners en toezichthouders:
Betrekken bij opstellen beleid
dragen het beleid zowel intern als extern uit
4.
Klachten en meldingen worden naar prioriteit afgehandeld. De risicoanalyse bepaalt de prioriteit.
Klachten en meldingen prioriteren
Afhandeling op basis van prioriteit
Capaciteit en middelen inzichtelijk maken
5.
Innovatie, maatwerk en dienstverlening vormen de kern van vergunningverlening, toezicht en handhaving.
In gesprek gaan met overtreder, informele aanpak gaat voor procedurele aanpak
Aanpak gericht op vermindering overlastmeldingen
meedenken in oplossingen
klant staat centraal. Ja, mits houding
snelle vergunningverlening, geen vergunningen van rechtswege verleend
6.
Er is sprake van een goede afstemming tussen vergunningverlening en toezicht/handhaving waarbij de scheiding tussen vergunningverlening en toezicht/handhaving gewaarborgd is.
Regelmatig VTH-overleg
Gebiedsgericht werken met afstemming V, T en H
7.
Versterken integrale samenwerking.
Tijdig betrekken interne en externe partners
Integrale controles
8.
Borgen van afspraken en processen, zowel intern als extern.
Opstellen procesbeschrijvingen
Volledigheid dossiers
VTH-applicatie
We gebruiken noodzakelijke cookies voor je account en beveiliging. Voor anonieme gebruiksstatistieken (Google Analytics) vragen we je toestemming. Meer over cookies