Naar hoofdinhoud

Hoofdstuk 1

Artikel 1

Begripsbepalingen

Onderdeel van Organisatiestatuut van de gemeente Noordwijk 2026

In dit besluit wordt verstaan onder: Cluster: een organisatie-eenheid, die als geheel een eigen verantwoordingsplicht aan de directie heeft. Een cluster kan bestaan uit meerdere teams; Clustermanager: geeft leiding aan het cluster; College: het college van burgemeester en wethouders, ook wel bestuur genoemd; Coördinator: stuurt inhoudelijk een team binnen het cluster aan en faciliteert de medewerker. Heeft leidinggevende bevoegdheden zonder rechtspositionele gevolgen. Het gehele team, inclusief de coördinator, valt onder de hiërarchische verantwoordelijkheid van de clustermanager; Directie: de eindverantwoordelijke leiding van de ambtelijke organisatie, bestaande uit de Gemeentesecretaris/algemeen directeur (hierna: gemeentesecretaris) en de directeur; Directieoverleg: overleg tussen de gemeentesecretaris/algemeen directeur, de directeur, waarin zij kunnen worden bijgestaan door de concerncontroller, strategisch adviseurs en de directiesecretaris; Griffie: het orgaan dat ambtelijke ondersteuning biedt aan de gemeenteraad en de door de raad ingestelde raadscommissies; Integraal management: een managementconcept dat is gebaseerd op het uitgangspunt dat de verschillende teams samenwerken om alle benodigde expertise te benutten om op een effectieve en efficiënte manier te kunnen bijdragen aan de taken en opgaven van de ambtelijke organisatie. Hierbij zijn de managers, binnen vastgestelde kaders, verantwoordelijk voor het realiseren van de door het bestuur en de directie gestelde doelen met de ter beschikking gestelde mensen en middelen; Manager: leidinggevende van een team, die medeverantwoordelijk is voor de uitvoering van beleid, organisatieontwikkeling, de P&C-cyclus en teamontwikkeling. De gemeente Noordwijk kent de gemeentesecretaris, directeur, concerncontroller, clustermanagers, teammanagers en griffier als leidinggevenden; Managementteamoverleg: overleg tussen de clustermanagers, de concerncontroller en de directie; Middelen: personeel, informatisering, juridische zaken, organisatie, financiën, automatisering, communicatie en huisvesting (PIJOFACH); Netwerkorganisatiemodel: een organisatie waarbij gewerkt wordt vanuit functionele eenheden om wendbaarheid en integraliteit te bevorderen, om zich zo steeds te kunnen aanpassen aan de opgaven en vragen waarvoor ze gesteld staat. Waarin samengewerkt wordt in teams, tussen teams en met bestuur en de samenleving. Organisatie: de totale ambtelijke organisatie die ten dienste staat van het gemeentebestuur, met uitzondering van de griffie; Opgave: een (maatschappelijke) opgave en geaccordeerd door de directie, ontstaan door een complex maatschappelijk vraagstuk; Planning en control: het plannen van het uit te voeren gemeentelijk beleid in de vorm van maatschappelijke effecten, doelen, prestaties en de daarvoor beschikbare middelen, ook wel planning genoemd. Daaruit volgt de (voortgangs)rapportage(s) en de benodigde bijsturing, en uiteindelijk de sturing op de beheersing van en de verantwoording over de middeleninzet in relatie tot de te behalen dan wel de behaalde resultaten, ook wel control genoemd; Project: tijdelijke opdracht met duidelijk begin- en eindpunt, gericht op de realisatie van een specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch en tijdgebonden omschreven resultaat, met beschikbaarstelling van de daarvoor benodigde middelen; Programma (niet zijnde in het kader van de programmabegroting): thematische beleidsopdracht op meerdere, onderling samenhangende beleidsterreinen, waarbij de onderlinge coördinatie en afstemming van doorslaggevend belang is voor een adequate beleidsrealisatie; Programmabegroting: jaarlijkse begroting gebaseerd op het Besluit begroting en verantwoording, dat is opgebouwd uit verschillende beleidsthema’s, die elk weer bestaan uit onderling samenhangende beleidsvelden; Project- en programmamanagement (niet zijnde in het kader van de programmabegroting): sturing geven aan een (complex en bestuurlijk zwaarwegend) beleidsprogramma of -project; Team: een organisatie-eenheid, die als geheel een eigen verantwoordingsplicht aan de clustermanager heeft; Teammanager: geeft leiding aan een of meerdere team(s) binnen het cluster.

Rechtspraak bij dit artikel