Bestemmingsmanagement omvat alle inspanningen (bijv. spreiding van bezoekers, informatievoor-zieningen, routing) gericht op het realiseren van een zo groot mogelijke positieve impact van recre-atie en toerisme op onze regio. Aan deze inspanningen ligt zoveel mogelijk een integrale en datage-dreven aanpak ten grondslag. Daarom vraagt bestemmingsmanagement nadrukkelijk om afstem-ming met andere domeinen. Om te bepalen wat de impact is, is monitoring noodzakelijk.
Aanpak tot nu toe
De Kempengemeenten en de Visit-organisaties werken onderling nauw samen. Daarnaast werken de gemeenten en de Visit-organisaties samen met Brabant Partners/ Routebureau Brabant en zoeken we de samenwerking met onze buurgemeenten, zoals Valkenswaard en Hilvarenbeek, maar ook Lommel, Mol en Arendonk in België. We beschikken op dit moment nog niet over actuele en juiste data op het niveau van de Kempen waarmee we - waar nodig - kunnen (bij)sturen op effecten van recreatie en toerisme.
Aanpak vanaf 2026
Door de schaalsprong wordt verwacht dat het aantal inwoners in de Kempen gaat toenemen. Daar-naast is de prognose dat het aantal verblijfsgasten de komende jaren flink toeneemt. Hierdoor is de verwachting dat het drukker gaat worden in de Kempen. We gaan nadrukkelijker monitoren wat er in de Kempen speelt, zodat we op basis van actuele en representatieve data meer inzicht hebben en, indien nodig, tijdig kunnen bijsturen. Daarnaast gaan we binnen de Kempen intensiever werken vanuit een integrale aanpak. Daarvoor zoeken we afstemming met andere beleidsterreinen en verschillende stakeholders zoals centrummanagement en ondernemers. Tot slot willen we ook de samenwerking met onze (Belgische) buurgemeenten verbeteren.
Hoofdstuk 3 › Paragraaf 3.3
Artikel 3.3.3.
Bestemmingsmanagement
Onderdeel van Visie waardevolle recreatie en toerisme in de Brabantse Kempen - 2026-2034 (gemeente Eersel)