De vijf aspecten “Regio versterkend”, “Meerwaarde in de markt”, “Economisch haalbaar”, “Draagvlak in de omgeving” en “Duurzaamheid, circulair en sociaal ondernemen” kunnen in het bedrijfsplan van de ondernemer vertaald worden in concrete samenwerkingen, services, faciliteiten, uiterlijke kenmerken, doelgroepen, verslagen, cijfers etc. zodat gedegen feedback op het plan gegeven kan worden. Het is aan de initiatiefnemer om zijn/ haar plannen zo concreet en compleet mogelijk te maken zodat een goed beeld ontstaat over de duurzame kwalitatieve waarde van de dagattracties voor de omgeving. De vijf aspecten worden van feedback voorzien aan de hand van een lijst van bijbehorende aandachtspunten. Die zijn weer verdeeld in belangrijke punten die de kern van het specifieke aspect weergeven. Daarnaast zijn er een aantal punten die secundair genoemd kunnen worden en een extra bijdrage leveren aan de toegevoegde waarde van de dagattractie.
1. Regio versterkend
Deze aandachtspunten voorkomen dat een nieuwe dagattractie in de nabijheid van een toch al drukke plek zoals (de binnenstad van) Amsterdam wordt gebouwd puur en alleen omdat die drukke plek dichtbij is. Om te zorgen dat nieuwe ontwikkelingen bijdragen aan het toeristisch groter en sterker maken van de MRA en om te zorgen voor verdere spreiding van toerisme door de regio is het van belang dat nieuwe dagattracties een lokale binding hebben en de locatie (regio) waar ze gerealiseerd worden versterken.
Belangrijke punten spreiding van toerisme:
Het project past bij het DNA/ karakter van de locatie/ gemeente, het lokale toeristische en marketingbeleid of een regionaal marketingprogramma.
De exploitant draagt in zijn communicatie bij aan de spreiding van toerisme. Zo wordt verwacht dat de exploitant vooral aandacht geeft aan promotie van de directe omgeving voor aanvullende activiteiten en overnachten. Zo levert hij een bijdrage aan de gewenste spreiding van toeristen. De naamgeving en profilering van de dagattractie versterkt de spreiding van toerisme.
De dagattractie leidt niet tot nog meer drukte op plekken die al met toeristische druk te kampen hebben.
Aanvullende aspecten die een positief effect hebben op de toegevoegde waarde van de dagattractie:
Het project werkt samen met toeristisch-recreatieve ondernemers in de omgeving die zich richten op activiteiten en promotie buiten Amsterdam.
Het project voegt, naast het zijn van een attractie, ook een buurt gerelateerde functie toe of maakt een functie in de nabije omgeving sterker door zijn komst of werkt samen met een reeds bestaande functie.
Belangrijke punten versterken van de locatie:
Het project draagt bij aan de ruimtelijke kwaliteit van de locatie en sluit aan bij de lokale identiteit/DNA van de locatie.
De dagattractie is zelfstandig aantrekkelijk of in combinatie met lokale voorzieningen aantrekkelijk: voegt iets toe aan de omgeving.
Aanvullende aspecten die een positief effect hebben op de versterking van de directe omgeving:
Het project heeft interactie met de omgeving. Uit programma en services kan opgemaakt worden dat de omgeving gebruik gaat maken van de dagattractie en/of dat er samenwerkingen zullen ontstaan tussen de dagattractie en bewoners, organisatie en ondernemers.
Het project sluit aan bij en versterkt lokale voorzieningen. De dagattractie en haar bezoekers leiden bijvoorbeeld tot het beter functioneren van lokale winkels, zakelijke-, culturele- of sportvoorzieningen.
Het project draagt aan versterking van de sociale veiligheid in de omgeving bijvoorbeeld
door meer mensen op straat, verlichting, inzet van nachtbewakers etc.
Het gebouw, programma en services is zodanig dat naast bezoekers ook anderen er gebruik van zullen maken.
Het project biedt naast vrijetijdsbesteding ook andere vormen van gebruik.
Er wordt samengewerkt met lokale leveranciers.
2. Meerwaarde in de markt
Belangrijke punten meerwaarde in de markt:
Speelt in op trends en ontwikkelingen in de markt, economie of maatschappij.
Onderscheidend vermogen: het concept onderscheidt zich van andere concepten in het aanbod.
Draagt bij aan de variatie van het type aanbod van dagattracties in MRA.
Draagt bij aan het faciliteren van doelgroepen waar onvoldoende dagattracties voor zijn of voor zijn gepland.
3. Economisch haalbaar
Belangrijke punten om te bepalen of een gepresenteerd plan exploitabel is en dus ook zo uitgevoerd kan worden zoals gepresenteerd:
Gedegen ondernemersplan en business case incl. exploitatiebegroting.
Gedegen marktonderzoek incl. haalbaarheidsonderzoek.
De toekomstig exploitant van de dagattractie is bekend (partij die hoofdrisico draagt in de exploitatie) en dit is schriftelijk vastgelegd.
Aanvullende aspecten die een positief effect hebben op de haalbaarheid en op de toegevoegde waarde van de dagattractie:
Het concept is al eerder elders succesvol gerealiseerd (proof of concept).
De ondernemer heeft eerder een project gerealiseerd met kwaliteit en toegevoegde waarde voor de omgeving.
Inzicht in mogelijk toekomstige ontwikkelingen en herinvesteringsmogelijkheden.
Inzicht in de samenwerking tussen de bij het project betrokken partijen (vaak belegger, ontwikkelaar, exploitant, merkgever). Deze samenwerking is ook op lange termijn geborgd in een overeenkomst.
4. Draagvlak in de omgeving
Belangrijke punten draagvlak in de buurt:
De buurt en belanghebbenden zijn of worden actief betrokken bij de ontwikkeling van de dagattractie om zo ook de toegevoegde waarde voor de directe omgeving te vergroten en te borgen.
Uit de ingeleverde plannen van de ondernemer kan opgemaakt worden hoe dit gedaan wordt.
Aanvullende aspecten die een positief effect hebben op de toegevoegde waarde van de dagattractie:
Indien van toepassing: buurtbijeenkomst geeft eerste inzicht in draagvlak project in de buurt.
Er is ruimte in het project om tegemoet te komen aan wensen van de buurt.
Aandacht voor buurtparticipatie bij inrichting van de openbare ruimte.
Snowworld Amsterdam – Velsen
5. Duurzaamheid, circulair en sociaal ondernemen
Tot slot hebben initiatieven waar duurzame maatregelen zijn toegepast en waar sprake is van sociaal ondernemerschap een toegevoegde waarde. Dit zijn slechts enkele voorbeelden van maatregelen die een ondernemer kán nemen om zijn dagattractie op dit onderwerp te ontwikkelen. In het bedrijfsplan kan de ondernemer zo concreet mogelijk aangeven welke maatregelen hij op deze drie onderwerpen in de bouw en exploitatie doorvoert zoals bijvoorbeeld:
• Aardgasloos
• Innovatieve toepassingen van beplanting binnen of buiten
• Green Key of ander exploitatiekeurmerk
• BREAAM of ander bouwkeurmerk
• Houtbouw
• Modulair bouwen
• Energieneutraal
• Grondstoffenpaspoort
• Circulair ondernemen (bv circulaire inkoop, circulaire bouw)
• Een buurtfunctie als onderdeel van het project
• Het werken met medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt
• Het aanbieden van bijvoorbeeld stages en leerwerkplekken
• Aansluiting bij de PSO ladder (Prestatieladder Socialer Ondernemen)
• Sociaal inkopen
• Samenwerking met organisaties in de omgeving/buurt
Mediamuseum Beeld en Geluid – Hilversum
Artikel 3.4