Verantwoordelijkheden
1. De directie is gezamenlijk verantwoordelijk voor de directievoering voor de totale organisatie, voor de organisatiebrede beleidsontwikkeling en voor de totstandkoming en uitvoering van het gemeentelijke beleid.
2. De hoofdtaken van de directie zijn:
a. Het college ondersteunen bij het bepalen van de lange termijn koers van de gemeente;
b. Die koers helpen vertalen naar te realiseren maatschappelijke prestaties;
c. Planning & control m.b.t. middelenfuncties (waaronder kaderstelling PIOFAH);
d. Transparant maken van het presteren van afdelingen;
e. Vormgeven van de coördinatie tussen afdelingen;
f. Zorgdragen voor effectieve en efficiënte besluitvorming;
g. Zorgdragen voor management- en bestuursinformatie;
h. Zorgdragen voor geïntegreerd werken en gezamenlijk optrekken.
3. De directie is voor wat betreft het concern bestuurder in de zin van de Wet op de Ondernemingsraden en is als zodanig het aanspreekpunt voor de Ondernemingsraad.
4. De directie zorgt voor goede informatiestromen en, samen met de burgemeester in diens hoedanigheid van bestuurlijk coördinator, voor een goede afstemming tussen bestuursorganen en het ambtelijk apparaat, onverlet de eigen verantwoordelijkheid op dit punt van de griffier ten aanzien van de raad.
Bevoegdheden
1. De directie kan richtlijnen en aanwijzingen geven aan de afdelingsmanagers voor het goed functioneren van de gehele ambtelijke organisatie.
2. De directie kan medewerkers informatie vragen die voor een goede vervulling van zijn taak nodig is.
Hoofdstuk 3
Artikel 6
Verantwoordelijkheden
Onderdeel van Verordening op de ambtelijke organisatie gemeente Neder-Betuwe