De Raad voor Accreditatie bestaat uit de volgende organisatieonderdelen.
Het bestuur als bedoeld in artikel 1 b van deze regeling.
De directie als bedoeld in artikel 1 c van deze regeling.
Deze afdeling bestaat uit het onderdeel Strategie en Ontwikkeling en het onderdeel Algemene ondersteuning. Strategie en Ontwikkeling verkent en beoordeelt strategische ontwikkelingen en vraagstukken rond nieuwe toepassingen onder meer op de terreinen zorg, overheid en internationale harmonisatie en informeert en adviseert hierover aan de directie.
Ze vertaalt de strategische koers van de Raad voor Accreditatie naar bruikbare systemen, methoden en technieken die de Raad voor Accreditatie toepast bij accreditatiebeoordelingen.
Het onderdeel Algemene ondersteuning is belast met de ondersteuning van het bestuur en de directie bij de uitvoering van haar taken.
Deze afdeling levert bedrijfsmatige ondersteuning aan de primaire processen van de Raad voor Accreditatie. Daarbij gaat het om de reguliere bedrijfsvoeringsprocessen. Daarnaast is de afdeling verantwoordelijk voor ondersteuning, advisering en monitoring van het bestuur en de directie op het vlak van personeelsmanagement en het financieel management.
De Unit Zorg, de Unit Algemeen A, de Unit Algemeen B en de Unit Beoordelaars vormen samen de lijnorganisatie die verantwoordelijk is voor het primair proces. Aan het hoofd van een unit staat de unitmanager. De unitmanagers binnen de lijnorganisatie zijn integraal verantwoordelijk voor het functioneren van de eigen unit.
Artikel 2
: Organisatie
Onderdeel van Besluit organisatie, mandaat, volmacht en machtiging Stichting Raad voor Accreditatie· Ondernemingspraktijk
Deze tekst geldt sinds 3 januari 2014