**1.** Er is een directieteam DGBD.
Het directieteam overlegt regelmatig over:
de hoofdlijnen van beleidsontwikkeling en -uitvoering van het DGBD en geeft richting en sturing aan het DGBD, waarbij de DGBD de eindverantwoordelijkheid draagt;
de richting en aansturing van:
het primaire proces/de uitvoering;
de controlfunctie; en
de bedrijfsvoering;
de beleidscyclus; en
besluitvorming over kaderstelling (vaststellen op welke wijze rijksbrede en departementale kaders voor het DGBD worden vertaald naar uitvoeringsbeleid en implementatie).
Deelnemers aan het directieteam zijn:
de DGBD (voorzitter), de pDGBD, alle algemeen directeuren primair proces van het DGBD, hoofddirecteur Control & Financiën, hoofddirecteur Fiscale en Juridische Zaken, directeur Uitvoerings- en Handhavingsbeleid en de directeur Organisatie en Personeel;
Agendalid en standing invitation: overige directeuren van de concerndirecties;
Agendalid: directeuren ressorterend onder de pDGBD.
**2.** Er is een concernstaf.
De concernstaf overlegt regelmatig over de richting en aansturing van de concerndirecties en het bevorderen van synergie.
Deelnemers aan de concernstaf zijn de DGBD (voorzitter), de pDGBD, directeur Control & Financiën, (hoofd)directeuren concerndirecties.
**3.** Er is een pDG-staf.
De pDG-staf overlegt regelmatig over de richting en aansturing van de Corporate Diensten/SSO’s.
Deelnemers aan de pDG-staf zijn de pDGBD (voorzitter), alle directeuren Corporate Diensten/SSO’s, directeur investeringsagenda, controller.
Hoofdstuk 3
Artikel 5
Overlegstructuur DGBD
Onderdeel van Organisatiebesluit Directoraten-Generaal Belastingdienst, Toeslagen en Douane 2021· Staats- en bestuursrecht
Deze tekst geldt sinds 14 februari 2025