Art. 2 Organisatie- en mandaatbesluit RBL 2025 — beschrijving organisatieonderdelen

1. Het organisatieonderdeel IPKD heeft als hoofdtaak het uitvoeren van de koeriers- en transportdiensten voor alle organisaties van het Rijk met als doel borging van stabiliteit, uniformiteit en samenhang in de post- en koeriersdiensten en transport van de rijksoverheid. Het organisatieonderdeel IPKD bestaat uit 2 afdelingen: Koerier en Transport (K&T); Rijksdocumenten (RD). De IPKD wordt geleid door een algemeen manager IPKD, en elke afdeling door een manager. 2. Het organisatieonderdeel RBO operatie heeft als hoofdtaak het verzorgen van de beveiliging van vitale rijksobjecten, werklocaties en cruciale infrastructuren, ook wel bekend als bedrijfskritische locaties. Dit omvat bouwkundige, elektronische en organisatorische maatregelen ter bescherming van de 'Te Beschermen Belangen' (TBB) van de rijksoverheid op basis van risicomanagement. TBB omvat personen, informatie, systemen, materieel, goederen, imago en objecten. Het organisatieonderdeel RBO operatie bestaat uit 4 regionale afdelingen: Regio Noord Den Haag (Den Haag is omwille van de span of control onder twee regiomanagers verdeeld) Regio Midden Regio Zuid Elke regio bestaat uit teams met beveiligers. Daarnaast kent RBO een Stafbureau Operatie, en een afdeling Planning/speciale opdrachten. Het organisatieonderdeel RBO wordt geleid door een manager operatie RBO, elke regio door een regiomanager. De teams in de regio worden geleid door een operationeel manager. 3. Het organisatieonderdeel Bedrijfsvoering (BV) heeft als hoofdtaak het adviseren en ondersteunen van de directie- en managementteams van RBL bij de ontwikkeling en uitvoering van hun taken en is verantwoordelijk voor de ondersteuning van het primaire proces. Het organisatieonderdeel BV bestaat uit 4 organisatieonderdelen (teams), te weten: team HR, leren en ontwikkelen; team Inkoop & Financiën; team Informatievoorziening en Informatiehuishouding; team Facilitair & Ondersteuning. Het organisatieonderdeel BV wordt geleid door een afdelingshoofd BV en elk team door een Coördinerend Specialistisch adviseur Bedrijfsvoering met uitzondering van het team Facilitair & Ondersteuning (F & O). Dit team F & O wordt geleid door een Operationeel Manager. 4. Het organisatieonderdeel SBZ ondersteunt en adviseert het primaire proces van Beveiliging en Logistiek op tactisch en strategisch niveau, door het voorbereiden, ondersteunen en begeleiden van (externe) (inter)departementale overleggen, en van de externe governance en regie van de dienstverlening. Daarnaast geeft de afdeling advies over de optimale inrichting van de beveiliging, Rijksevenementen en bijzondere beveiligingsopdrachten. Het organisatieonderdeel SBZ bestaat uit 3 teams: team Beveiligingsadvies en -expertise; team Bureau Specials; team Communicatie. Daarnaast maken de strategisch adviseur (tevens programmamanager), projectondersteuning, bedrijfsjurist en strategisch accountmanagement RBL onderdeel uit van SBZ. Het organisatieonderdeel SBZ wordt geleid door een manager SBZ en elk team door een teamleider. 5. Het Bureau Integriteit valt rechtstreeks onder de Directeur RBL. Het Bureau Integriteit heeft als hoofdtaak het strategisch adviseren van het directieteam over het te voeren integriteitsbeleid, het bemensen van het meldpunt Integriteit, het voeren van meldgesprekken, genereren van managementinformatie en signaleren van trends en ontwikkelingen, het maken van risicoanalyses, integriteit als preventieactiviteit en het geven van organisatieadvies over de inrichting van de integriteitsinfrastructuur. Het Bureau Integriteit bestaat uit één roepnaam Integriteitsadviseur.

Rechtspraak bij dit artikel