1. Het managementoverleg (MO) bestaat uit de gemeentesecretaris, de directeuren en de afdelingshoofden.2. Het managementoverleg houdt zich bezig met:a) coordinatie:overleg over werkprocessen, die de organisatie betreffen;overleg over voor de gehele organisatie van belang zijnde onderwerpen als beleidsplan, begroting, rapportages, middelenfuncties, etc.b) informatie-uitwisseling ten aanzien van:besluiten van de burgemeester, het college van burgemeester en wethouders en de raad voor zover deze van belang zijn voor aile afdelingen en deze niet schriftelijk of bilateraal kunnen worden gegeven (via de secretaris);bij de afdelingen in behandeling zijnde beleidsthema's.c) managementontwikkeling:overleg over algemene managementvraagstukken (informatievoorziening, organisatie, samenwerking, bedrijfseconomische en personele vraagstukken, managementprocedures en technieken, managementstijl, klantgerichtheid, kwaliteitszorg, etc).d) alqemene signalerinq externe en interne ontwikkelinqen:signalering algemene knelpunten met betrekking tot organisatie en beleid;overleg over mogelijke oplossingen van gesignaleerde knelpunten
Het managementoverleg vormt geen schakel in de hierarchie, heeft geen beslissingsbevoegdheden en treedt niet in de bevoegdheden van de afdelingshoofden of de gemeentesecretaris.
Hoofdstuk 3
Artikel 3.3
Samenstelling en taken managementoverleg
Onderdeel van Organisatiebesluit gemeente Maassluis 2006