**1.** De directeur van een sector geeft leiding aan de sector en is met inachtneming van de daarvoor centraal aangegeven kaders als zodanig eindverantwoordelijk voor:
de coördinatie en planning van de werkorganisatie, het voeren van werkoverleg en personeelsmanagement, waaronder het toedelen van personele capaciteit op grond van vastgestelde prioriteiten en planningen binnen zijn sector;
de ontwikkeling van nieuw beleid en uitvoering van bestaand beleid, de coördinatie en advisering met betrekking tot de beleidsterreinen van zijn sector en adviseert het bestuur ter zake;
het realiseren van de met het college overeen te komen omvang en kwaliteit van de dienstverlening en de zorg voor de kwantiteit en kwaliteit van de door zijn sector geleverde producten en een goede uitvoering van de daaraan verbonden werkzaamheden.
het beheer van het sectorbudget met inachtneming van de krachtens de productenbegroting en producteisen vastgestelde kaders en de verantwoordelijkheid voor een juiste besteding van de voor de uitvoering van de onder c bedoelde taken beschikbaar aestelde middelen;
het PR- en voorlichtingsbeleid van zijn sector;
een goede informatie-uitwisselina en communicatie tussen bestuur, managementteam en de afdelingen binnen zijn sector.
**2.** De directeur coördineert afdelingsoverstijgende activiteiten van de afdelingen binnen zijn sector.
**3.** Hij toetst beleidsvoornemens die zijn sector aangaan op hun financiële consequenties.
**4.** Hij voert bestuurlijk en interdisciplinair overleg over aangelegenheden die zijn sector betreffen.
We gebruiken noodzakelijke cookies voor je account en beveiliging. Voor anonieme gebruiksstatistieken (Google Analytics) vragen we je toestemming. Meer over cookies