**1.** Het hoofd van een afdeling geeft leiding aan een afdeling en is als zodanig verantwoordelijk voor:
de coördinatie en planning van de werkorganisatie, het voeren van werkoverleg en personeelsmanagement, waaronder het toedelen van personele capaciteit op grond van vastgestelde prioriteiten en planningen binnen zijn afdeling;
het beheer, uitvoering, begeleiding en ondersteuning van het beleid met betrekking tot zijn afdeling en adviseert het bestuur en de directeur van zijn sector ter zake;
de kwantiteit en kwaliteit van de door zijn afdeling geleverde producten en de zorg voor een goede uitvoering van de daaraan verbonden werkzaamheden;
het doen van begrotingsvoorstellen voor posten die zijn afdeling aangaan en de bewaking van het afdelingsbudget;
het toetsen van beleidsvoornemens die zijn afdeling aangaan op hun financiële consequenties;
een goede informatie-uitwisseling en communicatie van en naar bestuur, het managementteam en zijn afdeling;
het PR- en voorlichtingsbeleid van zijn afdeling.
**2.** Het hoofd is, tenzij anders geregeld, budgethouder voor de beheersproducten binnen zijn afdeling.
**3.** Hij voert bestuurlijk en interdisciplinair overleg over aangelegenheden die zijn afdeling betreffen.
**4.** De onder 1e, 1f en 3 genoemde taken worden uitgeoefend in overleg met de directeur van de sector waartoe de afdeling behoort.
Hoofdstuk 4
Artikel 4.6
De afdelingshoofden
Onderdeel van Organisatiebesluit voor de gemeente Heiloo