Naar hoofdinhoud

Hoofdstuk

Artikel 5

Resultaatbeoordeling

Onderdeel van Personele gesprekken

Een resultaatbeoordeling is gericht op het formeel vaststellen van de wijze van functioneren van de medewerker in relatie tot de gemaakte resultaat- en ontwikkelingsafspraken. De leidinggevende maakt de resultaatbeoordeling op en tekent deze voor akkoord. De naasthogere leidinggevende stelt deze beoordeling vast door deze voor uitreiking aan de medewerker voor akkoord te tekenen. De medewerker tekent deze beoordeling voor gezien. De resultaatbeoordeling wordt minimaal 24 uur voorafgaand aan het gesprek aan de medewerker beschikbaar gesteld. De leidinggevende kan, al dan niet op aanvraag van de medewerker, ten behoeve van de uit te brengen resultaatbeoordeling inlichtingen inwinnen van derden. Op aanvraag van de medewerker deelt de leidinggevende de medewerker mee welke derde welke informatie heeft verstrekt. De leidinggevende en de medewerker kunnen afspreken dat andere personen bij de resultaatbeoordeling aanwezig zijn. De resultaatbeoordeling wordt door of op initiatief van de leidinggevende gearchiveerd in het (gedigitaliseerde) persoonsdossier.

Rechtspraak bij dit artikel