Het functionerings- en ontwikkelingsgesprek (POP) heeft als doel om het functioneren van de medewerker te bespreken. Tevens worden duidelijke afspraken gemaakt tussen medewerker en leidinggevende over de gewenste ontwikkeling van de medewerker, die zowel in het belang zijn van de werkgever als de medewerker. Het gesprek is wederzijds; dit betekent dat het functioneren en de ontwikkeling van de medewerker centraal staat maar dat de medewerker tevens kan aangeven bij zijn leidinggevende wat hij van hem/haar verwacht c.q. nodig heeft om goed te kunnen functioneren en te ontwikkelen. Na verloop van tijd kunnen de vastgestelde afspraken in het functionerings- en ontwikkelingsgesprek beoordeeld worden in een beoordelingsgesprek of de gestelde doelen zijn bereikt.
In het gesprek staat het behoud en de ontwikkeling van kennis en vaardigheden, die de medewerker nodig heeft voor de uitoefening van zijn/haar functie, centraal. Tevens wordt aandacht besteed aan de ontwikkeling van kennis en vaardigheden die niet direct verband hebben met de huidige functie maar met de loopbaanontwikkeling van de medewerker. Dit alles wordt vastgelegd in een Persoonlijk OntwikkelingsPlan (POP).
In het persoonlijk ontwikkelingsplan van en het functioneringsgesprek met een medewerker van 50 jaar en ouder wordt zijn belasting en belastbaarheid aan de orde gesteld. Zo nodig worden naar aanleiding hiervan afspraken gemaakt over aanpassingen in het individuele takenpakket.
We gebruiken noodzakelijke cookies voor je account en beveiliging. Voor anonieme gebruiksstatistieken (Google Analytics) vragen we je toestemming. Meer over cookies