Gemeente Oldebroek heeft gekozen voor een gecoördineerde inkoop. Voordelen van deze organisatievorm zijn een hoge mate van eenduidigheid en goed inzicht, een betere naleving Europese regels mogelijk en meer draagvlak onder medewerkers t.o.v. een gecentraliseerde inkooporganisatie. "Analyse van een aantal recent verschenen nota's inkoop en aanbesteden van gemeenten, maakt duidelijk dat er tegenwoordig vrijwel zonder uitzondering voor de variant gecoördineerde inkoop wordt gekozen" uit "Handreiking voor een collegebesluit inzake inkoop en aanbesteding" van o.a. Min. van Bi Za en VNG.
De tactische inkoop, waaronder het afsluiten van contracten en mantelovereenkomsten, wordt dus niet altijd door een vaste afdeling uitgevoerd, maar door diverse tijdelijke inkoopteams. Het voordeel van gecoördineerde inkoop is dat diverse afdelingen expertise aan kunnen leveren en ervoor kunnen zorgdragen dat werkelijk alle eisen en wensen boven tafel komen. Hierdoor wordt draagvlak binnen de organisatie gecreëerd voor de af te sluiten contracten. Een nadeel van tactische inkoop door middel van tijdelijke inkoopteams is dat er een situatie kan ontstaan waarbij relatief veel energie wordt besteed aan (financieel of kwalitatief) relatief onbelangrijke inkoopprocessen. Om dit te voorkomen wordt vooraf (in het jaarlijks vastgestelde inkoopactieplan) bepaald voor welke inkoopsegmenten tijdelijke inkoopteams worden samengesteld.
Hoofdstuk 2.
Artikel 2.2.
Keuze organisatievorm voor gemeente Oldebroek
Onderdeel van Nota Inkoopbeleid Oldebroek versie mei 2007 (Vervallen)