**1..** De beoordeling wordt opgemaakt, rekening houdend met de gemaakte
afspraken in het voorafgaande planningsgesprek en de bevindingen uit
gehouden voortgangsgesprek(ken).
**2..** De beoordeling wordt opgemaakt aan de hand van het bij deze regeling
behorende formulier P&O gesprekkencyclus.
**3..** Bij de beoordeling worden zowel het algemeen functioneren, de
resultaatafspraken als de persoonlijke ontwikkeling betrokken. Voor
elke resultaat- of competentieafspraak geeft de leidinggevende 1
waardering, ondersteund door een motivering. Vervolgens wordt een
eindoordeel gegeven in de vorm van een score.
**4..** Het eindoordeel wordt gescoord op de volgende vier-puntschaal: A.
Onvoldoende, de prestatie voldoet niet aan de
eisen, verbetering is noodzakelijk. B. Behoeft
verbetering, de prestatie voldoet niet volledig aan de
eisen, verbetering is op een aantal punten gewenst. C.
Goed, de afgesproken prestatie is behaald, de
medewerker voldoet aan de eisen. D. Uitstekend,
de prestatie is uitstekend, de medewerker functioneert in opvallende
mate boven de eisen.
We gebruiken noodzakelijke cookies voor je account en beveiliging. Voor anonieme gebruiksstatistieken (Google Analytics) vragen we je toestemming. Meer over cookies