**1..** In het beoordelingsgesprek wordt vastgesteld in hoeverre de gemaakte afspraken zijn nagekomen en of de gestelde doelen zijn bereikt. Een beoordelingsgesprek dient drie doelen:
het verbeteren van het functioneren, de prestatie en de motivatie van de werknemer;
het optimaal benutten van de capaciteiten van de werknemer;
het formuleren van arbeidsvoorwaardelijke beslissingen, zoals bijvoorbeeld het krijgen van salarisverhoging. Dit is opgenomen in het beloningsbeleid.
**2..** Het beoordelingsgesprek is eenzijdig en is ook een middel om salarisgroei of –stagnatie te rechtvaardigheden.
**3..** Voordat beoordelingen worden vastgesteld wordt de medewerker in de gelegenheid gesteld om schriftelijk op de voorgenomen beoordeling te reageren. Als de medewerker niet akkoord gaat met de beoordeling kan de beoordeling eenzijdig door de leidinggevende worden vastgesteld. Deze vaststelling is een besluit waartegen de medewerker bezwaar kan maken.
**4..** Bij een aanstelling bij wijze van proef is het beoordelingsgesprek de eindbeoordeling van het functioneren waaraan rechtspositionele gevolgen zitten, zoals een verlenging van het tijdelijke dienstverband bij wijze van proef of omzetting van het dienstverband in een aanstelling in vaste dienst.
We gebruiken noodzakelijke cookies voor je account en beveiliging. Voor anonieme gebruiksstatistieken (Google Analytics) vragen we je toestemming. Meer over cookies