Onverminderd hetgeen is vastgelegd in artikel 8 van de Organisatieregeling heeft de teammanager Control de zorg voor:
• het bevorderen en het bewaken van doelmatig beheer van financieel administratieve processen;
• het informeren en adviseren van de eenheidsmanagers bij de beheersing van de financieel-administratieve processen;
• de analyse en interpretatie van de beschikbare gegevens. Hij draagt er zorg voor dat deze gegevens (optimaal) geschikt zijn voor de sturing en beheersing van processen en activiteiten en voor bevordering en beoordeling van de doelmatigheid, rechtmatigheid en doeltreffendheid door het management;
• de verslaggeving ten behoeve van de eenheidsmanagers en de daarop te baseren bedrijfseconomische advisering;
De teammanager Control kan eenheidsmanagers, teammanagers, projectleiders en budgethouders gevraagd en ongevraagd adviseren.
Indien de teammanager Control een meer doelmatig beheer mogelijk acht, treedt hij hierover in overleg met de eenheidsmanager. Zo nodig treedt hij bij blijvend verschil van inzicht, met medeweten van de eenheidsmanager, in overleg met de eenheidsmanager Financiën en Control.
De teammanager Control begeleidt en ondersteunt de eenheidsmanagers bij vervulling van de aan hen in artikel 3 van dit besluit opgedragen taken en verantwoordelijkheden.
Met betrekking tot begrotingsrealisatie, budgetbeheer en het sturen op risico’s heeft de teammanager Control een signalerende functie naar de eenheidsmanagers.
De teammanager Control heeft een eigen verantwoordelijkheid voor de financieel- technische aspecten en risicoinformatie in de begroting, tussentijdse rapportages, jaarrekening en de beleidsvoorstellen. Als sprake is van een afwijkend standpunt met de eenheidsmanager kan de teammanager Control, met medeweten van de eenheidsmanager, hiervan melding maken bij het desbetreffende document.
HOOFDSTUK I
Artikel 6
teammanager Control
Onderdeel van UITWERKINGSBESLUIT FINANCIËLE VERORDENING 2013