**1..** Het POP-onderdeel komt aan de orde in het jaarlijkse gesprek tussen leidinggevende en medewerker en is een onderdeel van het formulier gesprek dat als bijlage 1 bij deze regeling is gevoegd (zie “Ontwikkeling lange termijn (POP)”).
**2..** In het POP wordt beschreven aan welke concrete ontwikkelpunten de medewerker de komende periode gaat werken.
**3..** De afspraken over de ontwikkeling van de medewerker worden opgenomen in de planningsafspraken van het jaarlijkse gesprek. Indien ontwikkelafspraken en activiteiten een doorloop kennen van langer dan één jaar, worden de afspraken conform de POP in het jaarlijkse gesprek geactualiseerd.
**4..** Het gesprek over de ontwikkeling die wordt beoogd, vindt plaats in het gesprek.
**5..** De medewerker is verantwoordelijk voor zijn eigen ontwikkeling. Afspraken over de ontwikkelpunten worden gezamenlijk gemaakt en vastgelegd op het formulier gesprek onderdeel “Ontwikkeling lange termijn (POP)”.
**6..** De leidinggevende is verantwoordelijk voor facilitering en coaching. Budgettaire en/of opleidingsconsequenties die voortvloeien uit een POP worden door de leidinggevende geaccordeerd indien mogelijk. Hierbij dient een verdeling te worden gemaakt in kosten voor de gemeente Heusden, kosten medewerker en/of inzet individueel loopbaanbudget.
Hoofdstuk 3
Artikel 4
Persoonlijk Ontwikkel Plan (POP)
Onderdeel van Regeling gesprekkencyclus gemeente Heusden 2014