**1..** In het afsprakengesprek stelt de medewerker samen met de leidinggevende jaarlijks resultaatafspraken vast over werk, opleiding en competentieontwikkeling van de medewerker.
**2..** De resultaatafspraken in het afsprakengesprek worden gemaakt tegen de achtergrond van de functie, de aanvullende taken voor bijvoorbeeld een project of klus, de competenties en de kernwaarden en kernkwaliteiten van de organisatie.
**3..** De medewerker is verantwoordelijk voor het realiseren van de gemaakte resultaatafspraken.
**4..** De leidinggevende is verantwoordelijk voor de coaching en het beschikbaar stellen van faciliteiten bij het realiseren van resultaatafspraken.
**5..** De leidinggevende is verantwoordelijk voor dat er jaarlijks resultaatafspraken worden gemaakt.
**6..** De resultaatafspraken (en de eventuele bijstellingen hierop die zijn afgesproken in het voortgangsgesprek) over werk, te volgen opleidingen en professionele ontwikkeling (gedrag) zijn input voor de beoordeling.
Hoofdstuk
Artikel 3
Afsprakengesprek
Onderdeel van Regeling personeelsgesprekken en beoordelen gemeente Hoorn 2015