**1..** Medewerkers stellen in overleg met de manager en de overige medewerkers binnen de afdeling en rekening houdend met de eisen van bedrijfsvoering (o.a. voldoende bezetting, aangewezen brugdagen, etc.) , een jaarrooster op. Deze planning bestaat uit de te werken uren per jaar en afspraken over de feitelijke arbeidsduur per maand, de arbeidsduur per dag en de werktijd.
**2..** Het jaarrooster moet zodanig zijn ingevuld dat bij de planning het saldo aan het eind van het jaar op “0” uitkomt.
**3..** Aan het eind van het jaar mag er een positief saldo van 36 uren (voor deeltijders naar rato) staan voor wat betreft restant aan verlof. Dat saldo mag worden meegenomen naar het volgende jaar.
**4..** Iedere manager draagt zorg voor voldoende bezetting om een goede voortgang van de werkzaamheden en de kwaliteit van de dienstverlening te waarborgen.
**5..** Wijzigingen in het jaarrooster kunnen zowel op verzoek van de medewerker als de manager maandelijks plaatsvinden
**6..** De medewerker stemt zijn voornemen om afwezig te zijn altijd af met zijn manager en de overige medewerkers binnen de werkeenheid.