**1..** Binnen de organisatie worden twee controllersrollen onderscheiden: de beleidscontroller en de financieel controller
**2..** De controllers voeren hun taken uit onder verantwoordelijkheid van de secretaris / directie.
**3..** De controllers dragen zorg voor de kaders en richtlijnen voor strategische beleidsontwikkeling en de instrumentenontwikkeling en de toepassing daarvan ten behoeve van de Planning en Controlcyclus en het risicomanagement.
**4..** De controllers zijn de onafhankelijk adviseurs van de secretaris / directie, het management en het bestuur. De controllers geven gevraagd en ongevraagd advies en rapporteren op het gebied van:
rechtmatigheid, de doelmatigheid en de doeltreffendheid van de inzet van (strategisch) beleid en van de (strategische) inzet van middelen.
Planning en Control (op financieel en beleidsmatig terrein).
het risicomanagement (op het terrein van kaders en richtlijnen, instrumentenontwikkeling en de toepassing daarvan).Hiertoe hebben de controllers toegang tot alle informatie en overleggen die relevant zijn voor de uitvoering van de verantwoordelijkheid.
**5..** Voor zaken die te maken hebben met (het aangaan van) risico’s en de integriteit van het bestuur en de organisatie, hebben de controllers, met vooraf een meldingsplicht aan de secretaris, de mogelijkheid zich rechtstreeks tot het college te wenden.
We gebruiken noodzakelijke cookies voor je account en beveiliging. Voor anonieme gebruiksstatistieken (Google Analytics) vragen we je toestemming. Meer over cookies