Allereerst staan acties gebonden aan een specifiek jaar beschreven, vervolgens de “doorlopende acties”.

2015

Vernieuwen subsidiesystematiek:

  • - Uitwerking uitbreiding functie huidige Adviescommissie Kunst en Cultuur
  • - Uitwerking van beleid in concrete subsidieregels. Eveneens model voor verantwoording en wijze van monitoring.

Onderzoeken van mogelijkheden tot oprichten van flexibele ateliers en broedplaatsen en mogelijkheden cultureel leegstand-beheer

Onderzoek mogelijkheid regionaal cultureel fonds

Aandacht voor kunst en cultuur bij inrichting openbare ruimte binnen Mooi Bergen

2016

Regionale visie op bibliotheekwerk met lokale uitwerking en gevolgen voor kernen.

Oprichting cultureel Bergens platform voor kennisdeling en netwerk; uitwerken doel, taak en werkwijze; gemeente is initiatiefnemer

Bewegwijzering naar aanbod in de kernen

2017

Evaluatie bibliotheek

Actualisatie beleid kunst in de openbare ruimte, waaronder onderzoek naar 1% regeling of vergelijkbaar.

Ontwikkeling culturele wegwijzer

2018

Evaluatie nieuwe cultuurbeleid

Doorlopende acties:

Algemeen

§Verbetering interne communicatie binnen de gemeente. Voor zichtbaarheid en spreiding van al het K&C aanbod. Voor het uitwisselen van informatie en eventueel van budget. Afstemming met afdelingen Welzijn, Economische zaken, Recreatie en Toerisme, Cultuurhistorie, Onderwijs, Ruimtelijke ordening

Creativiteit en innovatie

  • - Bij ontwikkeling van nieuw cultuureducatief aanbod de samenwerking binnen het cultuurveld, binnen de regio en met andere sectoren stimuleren
  • - Specifiek aandacht voor cultuurhistorie binnen het educatief aanbod
  • - Subsidies en open armen voor vernieuwende initiatieven en experimenten
  • - Publiciteit genereren voor nieuwe initiatieven
  • - Nieuwe aanvragers culturele initiatieven in contact brengen met bestaande culturele organisaties; gemeente als verbindende factor

Toegang

  • - Ondersteuning initiatieven door communicatie intern gemeente
  • - Subsidieverlening voor bestaand aanbod dat niet op eigen benen kan staan
  • - Aandacht voor een aanbod verspreid over de kernen; oog voor vernieuwing van dat aanbod.
  • - Amateurkunst zichtbaarder maken middels eigen media en door ambassadeursrol
  • - Intern bij afdeling Welzijn de mogelijkheden voor vrijwilligerswerk binnen kunst- en cultuurorganisaties onder aandacht brengen
  • - Wijkteams het aanbod onder aandacht laten brengen bij eenzamen en ouderen
  • - Zichtbaarheid cultuurhistorisch aanbod i.s.m. afdeling cultuurhistorie

Regio en marketing

  • - Een belangrijke positie voor K&C in de visie op Recreatie en Toerisme en de daaruit voortvloeiende acties, middels een nieuw Bestuurlijk overleg (PORA) EZ/Cultuur en periodiek ambtelijk overleg
  • - Regio-overstijgende producties/evenementen steunen en helpen bij de promotie met eigen communicatiemiddelen van de gemeente
  • - Bestaande regionaal of nationaal aantrekkelijke instanties/activiteiten (Kranenburgh, Festivals, IHMS, Kunst10daagse, Cinebergen, etc ) bijstaan middels praktische ondersteuning uit verschillende beleidsvelden (vergunningen etcetera)