**1..** De uitgangspunten voor het functioneren van de organisatie zijn op basis van de door de gemeenteraad op 20 oktober 1997 vastgestelde "Hoofdlijnen en uitgangspunten van het besturingsmodel voor de gemeentelijke organisatie" als volgt:
externe oriëntatie;
toekomstgerichte strategiebepaling;
resultaatgericht werken waarbij de te leveren producten centraal staan;
flexibiliteit en consistentie;
streven naar kwaliteitsverbetering;
een managementstijl op basis van participatief management;
klantgerichtheid.
**2..** Deze uitgangspunten leiden tot de volgende organisatorische randvoorwaarden:
leiding geven op basis van integraal management, alsmede voeren van een op moderne beginselen gebaseerd personeelsmanagement;
ondersteuning vanuit de sector middelen naar de beide productiesectoren;
duidelijkheid in aansturing van activiteiten/outputsturing en kwaliteit;
bijsturing activiteiten door middel van tussentijdse management- en bestuursrapportages;
duidelijkheid in verantwoordelijkheidsstructuur;
streven naar leggen van bevoegdheden zo laag mogelijk in de organisatie;
afleggen van verantwoording over uitoefening bevoegdheden/taken door middel van een adequate informatievoorziening;
taak-/productgerichte en zakelijke inrichting van werkoverleg.
HOOFDSTUK 3
Artikel 6
Uitgangspunten en organisatorische randvoorwaarden voor functioneren van de organisatie
Onderdeel van Organisatieverordening gemeente Tholen 2004