**1..** De teammanager geeft leiding aan een of meerdere teams, waaronder de
verantwoordelijkheid voor:
het aansturen en de ontwikkeling van de medewerkers van het
team,
het stimuleren en bewaken van de organisatiekoers,
besturingsmodel en kernwaarden en –kwaliteiten van de
organisatie,
het geven van opdrachten, bewaken en realiseren van de
afgesproken resultaten, doel- en taakstellingen van het
team,
de kwaliteit, kwantiteit en tijdigheid van de resultaten,
producten en/of diensten van het team,
de bedrijfsvoering, kwaliteit van werkprocessen, inzet
kwaliteitsystemen, budgetbeheer van alle beleids- en
werkbudgetten, inzet van middelen en personeel binnen het
team,
de inzet van personeel en/of middelen op de capaciteitsvraag
vanuit programma’s en projecten.
**2..** De teammanager informeert en adviseert de secretaris,
concernmanagers strategie en college en is medeverantwoordelijk voor
de ontwikkeling van de organisatie.
**3..** De teammanager zoekt de samenwerking en afstemming met andere
teammanagers en/of medewerkers gericht op de administratieve
organisatie, processen en kwaliteit van de bedrijfsvoering.
**4..** De teammanager is verantwoording schuldig aan de secretaris, een
concernmanager strategie of ambtelijk opdrachtgever.
**5..** Bij afwezigheid wordt de teammanager vervangen door een teammanager
van een ander team.
Hoofdstuk 5
Artikel 7
Verantwoordelijkheden en bevoegdheden
Onderdeel van Organisatieverordening Gemeente Hoorn 2016