Ten behoeve van de implementatie van een organisatieverandering stelt het college een plan van aanpak op.
Het plan van aanpak geeft - voor zover van toepassing - inzicht in:
a. het organisatie- en formatieplan. Dit plan bevat:
een organogram van de gewijzigde organisatie;
een vergelijking tussen de huidige formatie en de formatie in de gewijzigde organisatie, inclusief een oordeel of sprake is van een uitwisselbare functie, een vervallen functie of een nieuwe functie;
een overzicht van de functies inclusief de beschrijvingen en waarderingen in de gewijzigde organisatie;
een voorstel voor het aanwijzen van sleutelfuncties en de te volgen procedure.
de planning van de organisatieverandering;
de overwegingen tot het al dan niet instellen van een plaatsingsadviescommissie ten behoeve van advisering aan het bevoegd gezag over de voorgenomen plaatsing en de ingediende bedenkingen ten aanzien van de voorgenomen plaatsing. De plaatsings-adviescommissie bestaat uit:
één extern lid namens het bevoegd gezag;
één extern lid namens de gezamenlijke vakorganisaties in het Georganiseerd Overleg;
een onafhankelijke, externe voorzitter aan te wijzen door het bevoegd gezag en de gezamenlijke vakorganisaties.
de overwegingen tot het al dan niet toepassen van een belangstellingsregistratie;
de doorlooptijd van het plaatsingsproces.