Om haar verantwoordelijkheid waar te maken en haar taken te vervullen heeft de concerndirectie een aantal bevoegdheden. Die zijn afgeleid van de bevoegdheden van de algemeen directeur, met behoud van de eindverantwoordelijkheid en met inachtneming van de bestuurlijke bevoegdheden van het college en het overleg met de afdelingsmanagers. De concerndirectie kan een bepaald onderwerp of ontwikkeling rechtstreeks agenderen bij het college van B en W en besluit over:
de structuur, besturing en toedeling van taken aan organisatie-eenheden binnen de door het college gestelde grenzen over bijvoorbeeld formatie, aantal managementlagen, etc.;
de interne werking van de organisatie en de daarin toegepaste systemen, zoals ICT en administratieve systemen, procedures en werkwijzen;
plannen op het gebied van de ontwikkeling van de organisatie met gemeentebrede consequenties;
de toepassing van gemeentebrede visies en kaders op het gebied van de bedrijfsvoering, zoals ICT, HRM, AO/IC, Communicatie en Financiën;
gemeentebrede documenten voor de planning- en controlcyclus voor de bespreking met de portefeuillehouder Financiën. De portefeuillehouder brengt deze in het college in;
bestuursopdrachten, startnotities en plannen van aanpak met majeure strategische beleidsontwikkelingen en de uitvoering van bestuurlijke projecten ter vaststelling door het college;
de strategische doelen en de strategische visie ter besluitvorming in het college.
kan een bepaald onderwerp of ontwikkeling rechtstreeks agenderen bij het college van Burgemeester en Wethouders.
We gebruiken noodzakelijke cookies voor je account en beveiliging. Voor anonieme gebruiksstatistieken (Google Analytics) vragen we je toestemming. Meer over cookies