De activiteiten dragen bij aan de volgende onderdelen:
5.1 Sport- en beweeginfrastructuur
5.2 Sport- en beweegstimulering
5.3 Talentontwikkeling en topsport
5.4 Promotie van sport & bewegen
5.5 Belangenbehartiging
5.1 Doelen en activiteiten sport- en beweeginfrastructuur
Het doel is om de sportinfrastructuur te versterken zodat zoveel mogelijk Utrechters kunnen sporten en bewegen met een kwalitatief hoogwaardig en betaalbaar sport- en beweegaanbod. Ook sport- en beweegactiviteiten die plaatsvinden in de openbare ruimte vormen een onderdeel van deze sportinfrastructuur. De aanvrager zet zich proactief in voor het vitaal krijgen en houden van (kwetsbare) sportverenigingen. Hiertoe onderneemt de aanvrager ten minste de volgende activiteiten:
- Het ondersteunen en versterken van sportverenigingen door de inzet van verenigingsadviseurs. Onderdeel hiervan is het periodiek uitvoeren van een (verenigings)scan en het actief delen van kennis in sportnetwerken.
- Het stimuleren en ondersteunen van sportverenigingen bij hun maatschappelijke inzet.
- De sportorganisatie is intermediair voor sportaanbieders en sporters bij (her)inrichting van de openbare ruimte
- Het agenderen van en bijscholen en inspireren op thema’s die relevant zijn op het gebied van sport en bewegen (denk aan gezondheid/gezonde sportaanbieder, veiligheid, duurzaamheid, vernieuwende sportinitiatieven/sportaanbod, veilig sportklimaat, financieel beheer, organisatiestructuur, (vrijwilligers)beleid, accommodatie).
- Het organiseren van het netwerk voor anders georganiseerde sport.
Zie voor een verdere beschrijving van de belangrijkste activiteiten de nota van uitgangspunten sport, bewegen en verenigingsondersteuning 2018-2024.
5.2 Doelen en activiteiten sport- en beweegstimulering
De aanvrager werkt proactief aan het verhogen van de duurzame sport- en beweegdeelname van de Utrechtse inwoners voor wie dat niet of minder vanzelfsprekend is (met name de kwetsbare bewoners). De beschikbare capaciteit wordt ingezet met een accent op de wijken en buurten met de grootste achterstand in gezondheid en sport- en beweegdeelname. Als basis dienen de gegevens van www.volksgezondheidsmonitor.nl.
De sportprofessionals werken volgens de methodiek ‘Vreedzame wijk’, omdat we het belangrijk vinden dat iedereen kan meedoen. Tevens maken zij waar mogelijk gebruik van de leerlijn sportief vermogen.
Hiertoe onderneemt de aanvrager ten minste de volgende activiteiten:
a. Loket- en makelfunctie voor bewoners, sportaanbieders, onderwijs, de eerstelijnszorg of andere partners in de wijk, die iets willen met sport en bewegen.
b. Het versterken van gezondheidsvaardigheden en het vormgeven van een gezonde leefstijl van bewoners met een gezondheidsachterstand onder andere door de inzet van vitaliteitsmakelaars.
c. Het verzorgen van de aansturing, het werkgeverschap en de coördinatie van buurtsportcoaches (minimaal 18 fte, minimaal MBO niveau) die samen met het onderwijs en sportaanbieders werken aan een duurzame sport- en beweegdeelname van jeugd in wijken en buurten waar de sportparticipatie laag is en op stedelijk niveau voor het VO gericht op praktijkonderwijs en VMBO. Belangrijk hierbij is toeleiding naar sportverenigingen en sportaanbieders, passend en laagdrempelig aanbod (bij sportverenigingen, -aanbieder en de buurtsportclub) en versterken van jeugdafdelingen bij sportverenigingen. Er is ruime aandacht voor het vergroten van ouderbetrokkenheid en het versterken van het pedagogisch klimaat, zodat ook kinderen en jongeren met een extra ondersteuningsvraag kunnen meedoen. Binnen de 18 fte is maximaal 1 fte beschikbaar voor coördinatie.
1. De buurtsportcoaches in het onderwijs werken vanuit wijksportteams en/of vanuit het stedelijk sportteam.
2. De poule van buurtsportcoaches besteedt ongeveer 60% van zijn tijd aan het verzorgen van open aanbod voor de jeugd uit de wijk/school, en ongeveer 40% van zijn tijd is hij werkzaam binnen een sportaanbieder als trainer/coach/verenigingsondersteuner. De buurtsportcoach wordt ingezet bij site events van evenementen, toernooien en activiteiten in de wijk en stad
3. Het beoordelen van aanvragen van sportverenigingen en sportaanbieders die inzet willen van een buurtsportcoach ten behoeve van het versterken van de eigen jeugdafdeling en het ontwikkelen van laagdrempelig sportaanbod in relatie tot de wijk/buurt. De organisatie heeft hiervoor een helder, eenvoudig en transparante aanvraag- en beoordelingsprocedure waarbij de gemeente als adviseur wordt geraadpleegd. Sportverenigingen en sportaanbieders die een aanvraag willen indienen zijn U-pas geaccrediteerd.
4. De buurtsportcoach wordt ingezet bij één of meerdere sportverenigingen/-aanbieders tegelijk, én is werkzaam voor één tak van sport of meerdere sporten tegelijk.
d. Inzet door buurtsportcoaches op sport in de openbare ruimte voor kinderen en jongeren. In samenwerking met het jongerenwerk, de sociaal makelaars, Krajicek Foundation en Cruyff Foundation en andere relevante partijen coördineren en uitvoeren van aanbod op de Richard Krajicek playgrounds, Cruyff Courts en andere geschikte plekken in de openbare ruimte. In samenwerking met het jongerenwerk, ondersteuning voor jeugdsportbegeleiders; jongeren die activiteiten organiseren voor andere jongeren in de wijk. Aanvullend op dit reguliere aanbod (waarbij gewerkt wordt volgens de afspraken met het coördineren van landelijke sporttoernooien van de Cruyff Foundation, Richard Krajicek Foundation en de KNVB. Uitvoering geven aan afspraken
e. Het faciliteren en coördineren van het netwerk Utrecht Sport op Maat. De doelen en activiteiten van het netwerk zijn omschreven in de samenwerkingsovereenkomst ‘Utrecht sport op maat 2017-2020’.
f. Het ondersteunen en begeleiden van mensen met een beperking naar passend sportaanbod. En het stimuleren en ondersteunen van sportaanbieders om vanuit de vraag van mensen met een beperking sportaanbod te ontwikkelen voor mensen met een beperking. Hiervoor wordt een buurtsportcoach aangepast sporten (minimaal 1 fte) aangesteld op minimaal HBO niveau.
g. Het organiseren van schoolvoetbaltoernooien en ondersteunen van andere schoolsporttoernooien.
Zie voor een verdere beschrijving van de belangrijkste activiteiten de nota van uitgangspunten sport, bewegen en verenigingsondersteuning 2018-2024.
Voor activiteiten genoemd onder artikel 5.2.a en 5.2.d wordt minimaal 10,5 fte gerealiseerd, waarvan 0,32 fte overhead.
5.3 Doelen en activiteiten talentontwikkeling en topsport
In talentenstad Utrecht, is de organisatie een belangrijke speler in het creëren van een goed klimaat voor topsporters en topsporttalenten. De aanvrager is hét aanspreekpunt voor talentvolle topsporters en topsportorganisaties in de stad. De aanvrager geeft als Regionale Topsportorganisatie (RTO) invulling aan het beleid op gebied van topsport en talentontwikkeling van het NOC*NSF.
Hiertoe onderneemt de aanvrager ten minste de volgende activiteiten:
- Het ondersteunen van Regionale Talent Centra (RTC), het nationale Trainingscentrum Waterpolo en het Nationale Hockeycentrum.
- Het ondersteunen van Utrechtse topsporttalenten.
- Het ondersteunen van sportverenigingen bij het realiseren van hun topsportambities.
- Het aanjagen, faciliteren en ondersteunen van de ontwikkeling van het Utrecht Talent Centre.
- Het administreren en zichtbaar maken van de inzet en prestaties van talenten, topsporters en topsportverenigingen ten behoeve van huldigingen, het organiseren van een jaarlijkse uitreiking van de Utrechtse Sportprijzen en een bijdrage leveren aan de inzet van topsport/topsporters ter inspiratie voor de breedtesport en sportstimulering.
Zie voor een verdere beschrijving van de belangrijkste activiteiten de nota van uitgangspunten sport, bewegen en verenigingsondersteuning 2018-2024.
Voor de punten 5.1 tot en met 5.3 levert de aanvrager indicatoren aan voor de gemeentelijke verantwoording van begroting. Voor punt 5.2 levert u informatie aan voor de jaarlijkse monitoring vanuit het rijk.
5.4 Doelen en activiteiten promotie van sport en bewegen
De aanvrager staat ervoor om sport en bewegen in de stad te promoten, en de kracht van sport en sportevenementen zichtbaar te maken. Er is ruime aandacht voor communicatie en de verschillende communicatiemiddelen gericht op het bereiken van bewoners, sportaanbieders, anders georganiseerde sporter en ongeorganiseerde sporters. De organisatie vormt één duidelijk loket voor sportverenigingen, sportaanbieders, talenten, sporters, organisatoren van evenementen, bewoners met een sport of beweegvraag en partners in de stad.
Hiertoe onderneemt de aanvrager ten minste de volgende activiteiten:
- Het beheren, onderhouden en promoten van de website sportstad-utrecht.nl, dé portal met alle informatie op het gebied van sport en bewegen in Utrecht. Via deze website kunnen ook geschikte beweeg- en sportlocaties in de openbare ruimte onder de aandacht van de bewoners worden gebracht.
- Het betrekken van relevante partijen bij site events rond grote evenementen om zo de bredere economische en maatschappelijke effecten te bewerkstelligen.
Zie voor een verdere beschrijving van de belangrijkste activiteiten de nota van uitgangspunten sport, bewegen en verenigingsondersteuning 2018-2024.
5.5 Doelen en activiteiten belangenbehartiging
Met belangenbehartiging komt de aanvrager op voor de wensen en behoeftes van sportverenigingen en anders georganiseerde sportaanbieders richting college van B en W en gemeenteraad.
Hiertoe onderneemt de aanvrager ten minste de volgende activiteiten:
- Het geven van - gevraagd en ongevraagd - advies aan het college van B en W en/of de gemeenteraad.
- Het optreden als vertegenwoordiger van de sport of als intermediair tussen sportaanbieders en gemeente, afhankelijk van het onderwerp.
Zie voor een verdere beschrijving van de belangrijkste activiteiten de nota van uitgangspunten sport, bewegen en verenigingsondersteuning 2018-2024.
Uitsluitend de strikt noodzakelijke kosten voor uitvoering van de activiteiten zijn subsidiabel conform de ASV. Er is geen kostensoort uitgesloten.
De aanvrager is er verantwoordelijk voor dat medewerkers en flexwerkers die werken met kinderen en jongeren beschikken over een Verklaring Omtrent Gedrag.
Na toewijzing gaat de aanvrager met de gemeenteraad in gesprek om te komen tot afspraken over de wijze waarop zij een bijdrage levert aan het realiseren van de in artikel 5 genoemde doelstellingen.
Artikel 5
Subsidiabele activiteiten
Onderdeel van Beleidsregel sport, bewegen en verenigingsondersteuning 2018-2024 gemeente Utrecht