Budgetten worden top-down in de organisatie doorgemandateerd.
Het college wijst de verantwoordelijkheid voor de realisatie van alle taakvelden en projecten toe aan de gemeentesecretaris.
De gemeentesecretaris kan de integrale verantwoordelijkheid voor de realisatie van taakvelden of projecten toewijzen aan een budgethouder. Hiervoor wijst hij jaarlijks door middel van de uitvoeringsinformatie bij de begroting de daarbij behorende budgethouder aan.
De budgethouder kan zijn bevoegdheden per taakveldrekening mandateren aan een budgetbeheerder, dit moet functioneel zijn en niet tot versnippering leiden.
De aanwijzing als budgetbeheerder wordt met vermelding van de betreffende budgetten schriftelijk gedaan aan het team financiën, die dit verwerkt in de financiële administratie. De verantwoordelijkheid voor de betreffende budgetten kan niet worden gemandateerd.
Budgetverantwoordelijkheid is ondeelbaar in die zin dat het niet is toegestaan dat twee of meer budgethouders of budgetbeheerders dezelfde verantwoordelijkheid en bevoegdheden hebben voor één taakveldrekening. Dit geldt voor zowel taakvelden, projecten als overhead.
Een uitzondering op het gestelde in lid 4 vormen de economische categorieën die dwars door de hele begroting binnen de taakveldrekeningen zijn opgenomen en leiden tot verzamelfacturen c.q. een veelvoud aan gelijksoortige facturen. Het betreft de economische categorieën t.b.v. telefonie, energie, gemeentelijke heffingen, rente, afschrijving, verzekeringen e.d. Voor deze economische categorieën zal de gemeentesecretaris, per economische categorie een centrale budgetbeheerder aanwijzen (deze “centraal verwerkte facturen” zijn vermeld in bijlage 2).
Artikel 2.