**1..** Het doel van de gesprekscyclus is het verbinden van ambitie, talenten en bijdrage van de werknemer aan het gewenste resultaat en de ontwikkelrichting van het team/organisatie.
**2..** De cyclus bestaat uit één of meerdere resultaat- en ontwikkelgesprekken, één of meerdere voortgangsgesprekken en een beoordelingsgesprek.
**3..** Het resultaat- en ontwikkelgesprek hebben hebben een wederzijds karakter.
De beoordeling heeft een eenzijdig karakter. De gesprekken worden verdeeld over een periode van 24 maanden.
**4..** De gehele gesprekscyclus wordt verzorgd door de direct leidinggevende. De leidinggevende kan gebruik maken van een of meerdere informanten. De leidinggevende maakt de formele beoordeling op.
HOOFDSTUK
Artikel 2