Naar hoofdinhoud
1.. De cyclus start aan het begin van het jaar met het resultaat- en ontwikkelgesprek. 2.. In dit gesprek maken leidinggevende en werknemer afspraken over welke resultaten de werknemer voor dat jaar gaat behalen. De werknemer geeft zelf een voorzet voor deze afspraken. 3.. Daarnaast worden afspraken gemaakt over het ontwikkelen van gedrags- en vaardigheidscompetenties, het opdoen van kennis en de manier waarop de werkgever hierin kan ondersteunen. Er kan ook een doorkijk plaatsvinden naar de toekomst (ambities). De werknemer geeft zelf een voorzet voor deze afspraken. 4.. Verder komen onderwerpen aan de orde die het functioneren van de medewerker beïnvloeden. Hieruit komende afspraken worden vastgelegd. 5.. Tenminste één keer per drie jaar wordt een persoonlijk ontwikkelplan (POP) opgesteld overeenkomstig hoofdstuk 17 van de CAR/UWO. 6.. Op verzoek van de leidinggevende of de werknemer kan de HR-adviseur aan het gesprek deelnemen. 7.. Leidt het gesprek niet tot gezamenlijke conclusies en/of afspraken, dan volgt binnen één maand een vervolggesprek. Op verzoek van de leidinggevende of werknemer kan de naasthogere leidinggevende of de HR-adviseur hierbij aanwezig zijn.

Rechtspraak bij dit artikel