De gemeente voelt zich verantwoordelijk voor het bieden van een goede basisinfrastructuur ten gunste van leefbaarheid. Eén aspect van leefbaarheid is “elkaar ontmoeten”. En één mogelijkheid om elkaar te ontmoeten wordt geboden door de verenigingsgebouwen en de gemeenschapshuizen. Maar het is geen keiharde randvoorwaarde, want waar een verenigingsgebouw of gemeenschapshuis ontbreekt zijn vaak wel andere mogelijkheden om elkaar te ontmoeten. Het Integraal OnderwijsHuisvestingsPlan (IHP) toont aan dat er de komende jaren veel ruimte beschikbaar zal komen in de scholen en ook op dit moment worden scholen al vaak gebruikt voor andere activiteiten. Datzelfde geldt voor sportkantines en voor de bibliotheek. Daarmee zijn we minder afhankelijk van de buurthuizen om ontmoeten te faciliteren. Waar buurthuizen zijn, kunnen ze die functie blijven vervullen. Waar ze ontbreken of waar in de toekomst buurthuizen verloren gaan, zullen andere ontmoetingsplekken worden gezocht.
De rol van de gemeenschapshuizen (Kadans, De Voeg en Vlinderhei) gaat verder. Deze gemeenschapshuizen zijn enerzijds ontmoetingsplek voor de bewoners in de omgeving. Maar daarnaast kunnen zij ook ruimte bieden aan erkende (door de gemeente gesubsidieerde) organisaties. Deze organisaties beogen met hun activiteiten door de gemeente gewenste maatschappelijke effecten te bereiken en de ruimten in de gemeenschapshuizen kunnen hieraan dienstbaar zijn. Hiervoor wordt dus veel minder dan voorheen naar specifieke en op zichzelf staande gebouwen gekeken. In toenemende mate wordt gezocht naar het combineren van functies om efficiënter te kunnen investeren, beheren en exploiteren én om samenwerking tussen organisaties te bevorderen.
De organisaties kunnen vanzelfsprekend ook elders ruimte zoeken. De gemeente is niet verantwoordelijk voor het bieden of vinden van de geschikte accommodatie voor deze organisaties. Tegen de achtergrond van eigen kracht hebben burgers en organisaties zelf een verantwoordelijkheid voor het vinden van een geschikte voorziening of accommodatie voor de activiteit die ze willen uitoefenen. Maar de gemeente ondersteunt het zelforganiserend vermogen en bevordert daarmee de sociale cohesie.
Het beheer en de exploitatie van de buurthuizen vormt geen gemeentelijke taak. In de verenigingshuizen wordt dit nu al volledig opgepakt door vrijwilligers.
Mogelijk kunnen de buurt- c.q. gemeenschapshuizen in de nabije toekomst een rol spelen in het kader van de nieuwe taken binnen het sociale domein. Maar ook in dat kader zal breed gekeken worden (dus ook naar andere accommodaties zoals bijvoorbeeld (brede) scholen, sportvoorzieningen, het gebouw van Todo, gebouwen van Pulz, de Wig en Bestwijzer) om per geval steeds de beste huisvestingsoplossing te realiseren.
Hoofdstuk 2.
Artikel 2.1
Visie op de maatschappelijke rol van buurthuizen
Onderdeel van NOTITIE UITGANGSPUNTEN BUURTHUIZEN BEST oktober 2013