De manager is verantwoordelijk voor:
Het doelmatig, doeltreffend en rechtmatig functioneren van zijn organisatie-eenheid;
De ontwikkeling van kennis en vaardigheden van de medewerkers van zijn organisatie-eenheid;
Het leveren van bijdragen aan het realiseren van de doelstellingen van andere organisatie-eenheden, aan de totstandkoming van programma’s en aan andere incidentele werkzaamheden.
het realiseren van de door de bestuursorganen gestelde doelen binnen de daarvoor gestelde kaders. Tot die kaders behoren onder meer de inrichting van (werk)processen, regels omtrent interne controle en omtrent de beheersing van risico’s;
coördinatie, afstemming en overleg met belanghebbenden indien dat voor een goede uitvoering van de taken van zijn organisatie-eenheid nodig of wenselijk is;
het adviseren aan bestuur en directie over aangelegenheden betreffende de taken van zijn organisatie-eenheid en de samenhang daarvan met de (beleids-)taken van andere organisatie-eenheden.
het afleggen van verantwoording aan bestuur en directie over de door zijn organisatie-eenheid uitgevoerde taken en werkzaamheden, alsmede het periodieke evalueren van de uitvoering van die taken en werkzaamheden.
Het ter beschikking stellen van medewerkers van zijn organisatie-eenheid aan tijdelijke teams ten behoeve van de uitvoering van programma’s en andere incidentele werkzaamheden.
We gebruiken noodzakelijke cookies voor je account en beveiliging. Voor anonieme gebruiksstatistieken (Google Analytics) vragen we je toestemming. Meer over cookies